Documents Delahaie, Noélie 27 results

"Depuis le début des années 2000, la dynamique des négociations de branche et d'entreprise, loin de mettre en évidence une substitution de l'une à l'autre, souligne leur complémentarité. Dans ce contexte, cet article interroge la façon dont les établissements en France articulent négociations de branche et d'entreprise dans leurs décisions salariales à partir de l'exploitation de l'enquête Reponse 2004-2005 et de deux études de cas menées dans le secteur automobile et dans celui des centres d'appels. Après avoir construit une typologie des établissements selon leurs modes de négociations salariales, nos analyses vérifient l'actualité de l'opposition entre les rôles de la négociation comme lieu de régulation salariale et comme lieu de détermination des salaires selon qu'elle se situe au niveau de la branche ou de l'entreprise. Enfin, nous discutons l'existence d'autres niveaux pertinents de fixation des salaires : l'un, porté par la montée de l'individualisation des rémunérations ; l'autre, délimité par l'influence croissante d'acteurs économiques extérieurs à l'entreprise (têtes de groupe et donneurs d'ordre)."

"La survenance de la pandémie liée au Covid-19 a mis à l'épreuve le système public de santé qui se trouve déjà dans une situation critique : carence en lits d'hôpital, absence de couverture universelle pour les soins de santé primaire, forte intrication des secteurs public et privé, avec pour résultat des délais d'attente parmi les plus longs d'Europe et des inégalités d'accès aux soins. Pour tenter d'endiguer la « première vague » épidémique, les autorités misent sur des restrictions sociales et économiques, l'universalisation de l'accès aux soins primaires et la mobilisation des hôpitaux privés."

"Ce numéro spécial de la Chronique internationale de l'IRES est consacré aux diverses modalités de recours à des travailleurs migrants temporaires, plus précisément aux régimes institutionnels organisant des migrations pendulaires de personnes étrangères autorisées à venir occuper un emploi pour une durée déterminée, et prévoyant leur retour dans leur pays de résidence. Il s'appuie sur l'examen de onze situations nationales : sept membres de l'Union européenne, (Allemagne, Autriche, Belgique, Danemark, Espagne, Irlande et Italie), plus le Royaume-Uni ainsi que trois pays respectivement situés en Amérique du Nord (États-Unis, Canada, en particulier Québec) et du Sud (Argentine). Le recours aux travailleurs migrants temporaires est en forte croissance partout, mais se répartit de façon très variable selon les pays, autour de trois principaux statuts migratoires : travailleurs saisonniers, autres travailleurs temporaires et travailleurs détachés par une entreprise installée dans un autre pays. Souvent présentés au niveau politique comme des modèles de migration de travail à privilégier, les régimes légaux organisant les migrations temporaires méritent une attention particulière compte tenu de leurs conséquences sur les conditions de travail et les normes sociales pour tous les travailleurs des pays concernés. Les politiques qui les encadrent fragilisent les conditions de vie et de travail des travailleurs migrants temporaires : elles permettent leur exploitation en consacrant les inégalités existantes avec les travailleurs nationaux et aussi entre travailleurs migrants, en limitant l'accès aux droits et à la protection sociale, et en générant des conditions de travail largement dégradées. Pour autant, les organisations syndicales peinent à défendre ces travailleurs et à engager des actions collectives en leur faveur,..."

"The combined increase in firm or company-level and industry-level collective bargaining over recent decades in France has renewed the debate over the potential complementarity or the substitution effect between the two bargaining levels. In this article we study how the two bargaining levels are associated at the workplace level in France in the wage determination process. Our study is based on the REPONSE 2004-2005 survey –which provides information on the role given to industry-level bargaining and the current process of negotiations in the workplace– and on two case studies: one in the automotive sector, the other in call service centres. Three company profiles are defined. In the first two profiles, one of the two bargaining levels has greater emphasis than the other while the third profile is characterised by the weakness of negotiations, whatever the level. Whatever the profile, our analysis shows that the content of negotiations is different at each bargaining level –the company level being more focused on wage determination and the branch level on wage regulation. Besides these key levels of collective bargaining, we stress the growing influence in wage determination of individual performance interviews within the company, and of third parties such as the prime contractor or the parent company, outside the firm."

"Cet article a pour objet de mettre au jour les processus d'ajustement des établissements face à la crise, les caractériser et, conjointement, analyser la manière dont ils ont été discutés, négociés ou au contraire imposés par les directions. Sur le plan méthodologique, il s'appuie sur 15 monographies d'établissements réalisées dans le cadre des post-enquêtes à l'enquête Relations professionnelles et négociations d'entreprises (REPONSE) 2010-2011. Il montre que les établissements ne subissent pas une crise mais des crises : la dégradation de la conjoncture économique n'est pas la seule cause aux ajustements observés, même si elle peut servir de justification. Il rend également compte de la pluralité des ajustements, de leur séquençage et de leur polarisation. Entre négociation défensive et concession, la crise apparaît comme un contexte propice à imposer des compromis aux salariés."

"L'intéressement est un mécanisme qui permet la constitution d'une épargne salariale. Dans la littérature économique, les enjeux de l'épargne salariale, et surtout de l'intéressement, en termes d'incitation à l'effort sont bien documentés : la majorité des travaux observe des effets positifs de ce dispositif sur la productivité du travail. En revanche, les effets sur les salaires font l'objet d'un nombre plus réduit d'études, notamment sur des données françaises et sur la période récente. Dans ce contexte, l'objet de ce document est de réexaminer l'impact de l'intéressement sur les salaires en France entre 1999 et 2007.
Les résultats montrent que l'introduction de l'intéressement n'influence de manière significative ni la rémunération totale ni la rémunération hors prime d'intéressement. En outre, le fait de pratiquer l'intéressement n'influence pas de manière significative la rémunération totale mais s'accompagne d'un effet négatif sur la rémunération hors prime d'intéressement."

"Depuis le début des années 1980 en France, les politiques salarialeset le système de négociation des salaires ont connu de profondes transformations.Comment les acteurs négocient-ils en présence de rémunérationscomplexes et diversifiées ? Cette question est explorée à partir del'exploitation de l'enquête REPONSE 2004-2005 et de deux études de casmenées dans l'automobile et des centres d'appels. Les résultats soulignentune cohérence entre politiques de rémunération et modes de négociation.Ils montrent que la portée des négociations dépend des pratiques salarialesutilisées dans l'entreprise. Plusieurs éléments limitent les marges denégociation, ou du moins sont utilisés comme tels : l'individualisation desrémunérations, les exigences de la maison-mère ou des donneurs d'ordreset le SMIC."