Documents Brochard, Delphine 4 results

"Cet article a pour objet de mettre au jour les processus d'ajustement des établissements face à la crise, les caractériser et, conjointement, analyser la manière dont ils ont été discutés, négociés ou au contraire imposés par les directions. Sur le plan méthodologique, il s'appuie sur 15 monographies d'établissements réalisées dans le cadre des post-enquêtes à l'enquête Relations professionnelles et négociations d'entreprises (REPONSE) 2010-2011. Il montre que les établissements ne subissent pas une crise mais des crises : la dégradation de la conjoncture économique n'est pas la seule cause aux ajustements observés, même si elle peut servir de justification. Il rend également compte de la pluralité des ajustements, de leur séquençage et de leur polarisation. Entre négociation défensive et concession, la crise apparaît comme un contexte propice à imposer des compromis aux salariés."

"L'article s'interroge sur l'effectivité de l'invitation faite par les instances européennes aux États membres et aux partenaires sociaux d'agir en faveur d'une meilleure conciliation de la vie professionnelle et de la vie familiale, notamment à travers le dialogue social. Il étudie plus précisément la réponse des partenaires sociaux dans le cadre de deux pays, la France et le Luxembourg, présentant une convention de genre et un système de relations professionnelles bien différenciés. Après avoir explicité la nature de l'invitation européenne et ses déclinaisons institutionnelles en France et au Luxembourg, l'article procède à une analyse exploratoire du produit de la négociation collective aux niveaux de la branche et de l'entreprise sur la base d'un échantillon comparable en France et au Luxembourg. La question qui est posée est plus précisément d'apprécier sous quelle forme et avec quel contenu la thématique de la conciliation emploi-famille a été négociée dans cet échantillon restreint, pour mieux en saisir la portée, en rapportant ces résultats à la diversité des dispositifs institutionnels existants."

"This article explores the challenges faced by union involvement in work–family life balance. It draws on the French case, where the state's explicit call for firms to address the work–family life balance issue, notably through mandatory collective bargaining, has provided opportunities for union mobilization. Findings from qualitative research conducted at branch and company levels show that this public strategy has failed to stimulate innovation in related union policy and practices, even within a relatively feminized and partnership-oriented confederation. The reasons for this failure are discussed using a theoretical framework combining opportunity structure, and voice and choice issues. The article concludes that union underinvestment in work–family life balance results from a lack of effectiveness of the opportunity structure, but also, more specifically, from voice and choice factors which lead union representatives to downplay the issues at stake in this new bargaining agenda."