Documents codetermination 615 results

"Der vorliegende Report greift die laufenden Diskussionen um die Digitalisierung der Wirtschaft und Arbeitswelt auf. Aus Sicht der Beschäftigten und ihrer Interessensvertretungen stellen sich aktuell viele Fragen: Wo werden Veränderungen durch Digitalisierung in unserer Wirtschaft und Arbeitswelt tatsächlich relevant? Was bedeutet Digitalisierung aus Perspektive der Mitbestimmung, des Arbeitsschutzes und für die Gestaltung des Arbeits- und Sozialrechts?Der Report zeigt: Die Digitalisierung ist ein gesellschaftlicher Prozess, der an bestehende Institutionen, Prozesse, Verhältnisse sowie Normen und Werte anknüpft. Dieser Prozess kann und muss durch die Interessenvertretungen der Beschäftigten und Akteure der Mitbestimmung mitgestaltet werden."

"Belgium is one of the few EU-15 countries with no system of involving employee representatives in the strategic management of a company. The post-second World War social pact created extensive institutions for information, consultation and collective bargaining at the company, sector and country level but did not envisage, for example, employees on company boards. At the same time, one of the two large trade union confederations (the ACV-CSC) with its historical links to the long-time dominant Christian democratic party, has been in favour of such a system for a long time. In this working paper, the post-war views of the ACV-CSC on workers on the board and economic democracy are presented and discussed. When considering the different periods of debate and activism, clear evolutions in thinking are evident. Ethical arguments in general and arguments drawn from Christian teaching decrease markedly in importance, while economic and pragmatic argumentation becomes more prominent. Further, the Belgian Christian trade union's recent rejection of the idea of codetermination is a rupture with its previous positions, but it seems that these positions never really enjoyed the support of most of their members anyway."

"This article sets out the case for co-determination in the context of work, with a particular emphasis on why this is mandated in relation to algorithmically managed work and workplaces in particular. Having set out the theoretical case for collective regulation of algorithmic management that includes extensive rights of co-determination, focusing on the power relations implied by algorithmic management for this purpose, the article goes on to explore the current state of collective regulation of algorithmic management in the UK and in Germany. From here, it explores existing EU law mechanisms relating to algorithmic management, highlighting their limits and potential, and identifying how, and in what ways, the blueprint outlined by Adams-Prassl et al in this Special Issue might be further elaborated and improved. The article then presents certain proposals for how to establish conditions conducive to the introduction of co-determination in the EU, both generally and in relation to algorithmic technologies more specifically, while engaging critically with the potential and the limitations of legal, top-down—as opposed to bottom-up—mechanisms to achieve this end."

"Der Beitrag analysiert Herausforderungen und Chancen der betrieblichen Mitbestimmung im Angestelltenbereich vor dem Hintergrund der digitalen Transformation. Ausgangspunkt ist die Feststellung, dass die Arbeitsbeziehungen im Büro bis heute durch das individuelle Interessenhandeln der Beschäftigten geprägt sind, was sie zu einem schwierigen Terrain für die Mitbestimmung macht. Gleichzeitig markiert die digitale Transformation einen grundlegenden Umbruch in der Angestelltenarbeit, der für Betriebsräte eine neue Handlungskonstellation erzeugt. Vor diesem Hintergrund wird das Handeln von Betriebsräten im Zuge aktueller strategischer Trends empirisch analysiert: der agilen Organisation von Angestelltenarbeit, ihrer zunehmenden Verlagerung in den Informationsraum (Stichwort: Homeoffice) sowie des Wandels der Büroarbeit durch den Einsatz Künstlicher Intelligenz. Im Ergebnis zeigen sich Ansatzpunkte für ein neues Zusammenspiel von individuellem und kollektivem Interessenhandeln, die von besonderer arbeitspolitischer Bedeutung für die Debatte um die Zukunft der Mitbestimmung in der digitalen Transformation sind."

"Cet article analyse l'évolution du rôle des comités d'entreprise en Allemagne à travers l'exemple du secteur des services des technologies de l'information et de la communication (TIC). Que nous apprennent l'étude des outils que les comités d'entreprise des TIC utilisent dans les négociations sur la numérisation, des technologies basées sur l'intelligence artificielle (AI) et des méthodes de travail agiles ? Cet article tire des enseignements afin renforcer la voix collective des travailleurs dans les décisions concernant la réorganisation du travail et la distribution des avantages associées aux récentes tendances du changement technique."

"Is worker participation becoming more prominent or less? Furthermore, what is the impact of worker participation on economic performance? This article introduces a tool designed by researchers at the ETUI to help answer these questions: the European Participation Index (EPI), a country-level summary measure of the strength of workers' voice in companies. The EPI is based on (i) union density and collective bargaining coverage, (ii) workplace representation and (iii) board-level representation. This multi-level index provides an alternative to existing cross-national measures by taking into consideration two levels at which worker participation can take place: the workplace and the board. The article shows first that worker participation has become less prevalent in the EU over the past decade; and second that the EPI is robust and has superior explanatory power in relation to income inequality compared with traditional measures of collective bargaining."

"Today, we encounter artificial intelligence (AI) applications at every turn, albeit often unnoticed. AI research has developed at a rapid pace. What seemed almost unthinkable yesterday may already be an integral part of everyday life tomorrow. AI is also becoming more and more prevalent in companies. AI applications offer firms but also their employees many opportunities; one need only think of workers' health protection. At the same time, however, the development brings considerable risks and challenges. It is these risks and challenges in particular that this study addresses. The core questions are: What does AI mean for the protection of employees? What challenges do individual labour law and co-determination face? The fact that the study's focus is on the risks and not on the opportunities should not be misunderstood. Since the paradigm of labour law is the protection of the employee – typically the weaker party – it should not be surprising if we focus on the question of whether and to what extent this is affected by AI. The following sections, after a look at the basics (B.), will first look at the use of AI in working life (C.). This is already very advanced, especially in the USA. Initiatives will then be presented that focus in particular on the development of ethical principles for AI, but also in part on the regulation of AI. The analysis begins at the international level (D.), where the activities of the Council of Europe deserve special attention, then moves to the level of the European Union (E.), where the European Commission's proposal for an "AI law" will be discussed, and finally leads to the level of Germany (F.), where – in the form of some regulations of the Betriebsrätemodernisierungsgesetz – the first legislative activities have already been recorded. This is followed by a closer look at individual problem areas in labour law (G.). The study closes with a brief conclusion (H.)..."

"Start-ups können für die Zukunftsfähigkeit der Wirtschaft eine wichtige Rolle spielen. Ihre Förderung ist ein erklärtes Ziel der deutschen Politik. Gleichzeitig möchte die Bundesregierung die betriebliche Mitbestimmung stärken. Nur noch 38 Prozent der Beschäftigten werden in Deutschland von einem Betriebsrat vertreten. Gerade Start-ups fallen jedoch auch in Deutschland immer wieder damit auf, die Mitbestimmung zu hinterfragen oder gar zu bekämpfen. Der vorliegende Beitrag identifiziert, welchen spezifischen Herausforderungen sich die Mitbestimmung im Start-up-Kontext stellen muss, und formuliert Empfehlungen, wie die Politik die Gründung und Arbeit von Betriebsräten in Start-ups unterstützen und erleichtern kann."

"Der DGB hat im April 2022 einen Reformvorschlag für ein modernes Betriebsverfassungsgesetz vorgelegt, den eine Gruppe von Expert*innen in seinem Auftrag ausgearbei-tet haben. 1 Damit sollen die betriebliche Mitbestimmung und ihre Akteure zukunftsfähig gemacht werden für die Herausforderungen einer globalisierten, digitalisierten Arbeitswelt in der sozial-ökologischen Transformation. Ausgehend von der These, dass gewerkschaftliche Hand-lungsmacht – als Voraussetzung von Tarifbindung – im Betrieb entsteht, erläutert dieser Beitrag, warum die Stär-kung betrieblicher Mitbestimmung und demokratischer Strukturen in Belegschaften durch den Gesetzgeber, somit durch staatliches Handeln, auch zur Stärkung der Tarif-autonomie und Erhöhung der Tarifbindung führen kann. Die für die Wechselwirkung zwischen betrieblicher Mit-bestimmung und gewerkschaftlicher Handlungsmacht in der Tarifpolitik relevanten Reformvorschläge werden erläutert. Damit werden konkrete rechtspolitische Hand-lungsmöglichkeiten zur Stärkung der Tarifautonomie im Bereich der Betriebsverfassung aufgezeig..."