"A conclusione di un lungo lavoro comune tra tecnici della salute e operai iniziato dieci anni fa sui temi dell'ambiente di lavoro, è nata, dal confronto diretta tra esperti di psicologia del lavoro e delegati-operai (come esperti di ·strategie atte a modificare l'organizzazione del lavoro) nell'ambito delle 150 ore conquistate dai metalmeccanici, questa ricerca, svoltasi come seminario di psicologia presso la Facoltà di Magistero dell'Università di Torino. Da essa scaturisce una nuova dimensione dell'organizzazione informale di fabbrica e una nuova ipotesi che può servire di base ad una diversa psicologia del la o e per nuovi e più avanzati terreni di scontro per una diversa organizzazione del lavoro; e :it~urisce altresl un'immagine dell'opetitio non più soltanto sp~oposto allo sfruttamento e all'alienazione ma capace, ntlla fabbrica, di fare esperienze, capace di esprimere · ~iudizi di valore, capace di strutturare risposte organizzate ~he hanno valore culturale, capace di produrre una- strategia atta a risolvere la propria condizione di operaio. Un modello positivo di operaio in quanto produttore « attuale ~. non futuro, che mancava nella cultura dominante e che supera gli stretti orizzonti della coscienza dello sfruttamento per allargarsi a quelli della coscienza dell'egemonia. Un modo più ampio di porre il rapporto tra l'uomo comune e lo scienziato, tra la pratica e la teoria, tra la scienza e l'esperienza. Un modo più ampio di affrontare il problema di « come produrre » e di capitalizzare l'esperienza operaia di lotta contro la nocività del lavoro. Questa nuova ipotesi pone -all'organizzazione sindacale l'esigenza di recuperare in termini culturali, organizzativi e di strategia generale, la ricchissima esperienza operaia sull'organizzazione del lavoro."

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