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Genre et conditions de travail : mixité, organisation du travail, santé et gestion des âges

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Book

Chappert, Florence

ANACT - Lyon

2009

183 p.

ageing ; gender ; health impact assessment ; psychosocial risks ; work organization ; working conditions

France

Working conditions

French

Bibliogr.

"Cet état de l'art a été réalisé dans le cadre de la mise en oeuvre du Contrat de Progrès du réseau ANACT à partir : • de la capitalisation des quelques interventions réalisées depuis plusieurs années dans le réseau (surtout des diagnostics « conditions de travail et mixité » en vue d'introduire des femmes sur des métiers non traditionnels) ; • de la réflexion du groupe Réseau « Genre » depuis 2 ans, des activités et des besoins de 10 ARACT ; • de la revue de la littérature et de la participation à des colloques. L'auteur attire l'attention sur le fait que cet état de l'art est perfectible, qu'il ouvre la discussion et l'espace des possibles projets. Il suscitera peut-être auprès du lecteur des « réactions », sur un sujet pour lequel chacun, et y compris ce texte, véhicule des stéréotypes. C'est aussi ce que cet état de l'art veut démontrer : il y a une grande part d'invisibilité – c'est-à-dire de méconnaissance – sur ce qui fait différence ou pas pour les femmes et les hommes concernant leur travail et conditions de travail. Le regard a été porté sur les secteurs et populations où le réseau ANACT intervient beaucoup : il privilégie donc les catégories non-cadres, voire même peu qualifiées dans les secteurs des services, mais aussi dans certains secteurs industriels. Cet état de l'art aborde les cinq points suivants :
1. l'invisibilité des liens Genre et Conditions de travail ;
2. les freins à la double mixité durable dans certains métiers ;
3. les conséquences du travail sur la santé des femmes ;
4. les questions posées par le vieillissement et l'allongement du temps de travail ;
5. les métiers de services très contraints par l'organisation du temps.
L'invisibilite des liens Genre et Conditions de travail ..."

Digital



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