Documents Lanfranchi, Joseph 8 results

"he implementation of environmental standards can be facilitated by motivating workers with pro-social preferences. Therefore, we study if employees working for firms achieving registration for environmental-related standards are more likely to display positive attitudes towards their job, to be actively involved in their jobs and to donate effort. Using a French matched employer–employee database, we find that these “green employees” report a significantly higher perception of usefulness and equitable recognition at work. Besides, they are more likely to work uncompensated overtime hours. Finally, if the adoption of environmental standards is shown to have no direct influence on job involvement, we expose how it indirectly impacts job involvement through the mediation of employees' reported perception of usefulness and equitable recognition at work."

"La réduction des inégalités face à la maladie est un des attendus majeurs du troisième Plan cancer 2014-2019, qui préconise de « diminuer l'impact du cancer sur la vie personnelle » afin d'éviter la « double peine » (maladie et exclusion du marché du travail). Dans ce contexte, nous évaluons l'impact de un à cinq ans d'un primo-enregistrement en Affection de longue durée (ALD) caractérisant le cancer sur la situation professionnelle et la durée passée en emploi, maladie et chômage de salariés du secteur privé. Nous utilisons la base de données administratives Hygie, recensant la carrière professionnelle et les épisodes de maladie d'un échantillon de salariés affiliés au régime général de la Sécurité sociale. L'évaluation de l'impact de la survenue du cancer s'appuie sur une méthode de double différence avec appariement exact pour comparer les salariés malades aux salariés sans aucune ALD. La première année après le diagnostic correspond au temps des traitements caractérisé par une augmentation du nombre de trimestres d'arrêts de travail pour maladie de 1,7 pour les femmes et de 1,2 pour les hommes. L'âge joue également un rôle sur les absences liées à la maladie. Par ailleurs, l'employabilité des travailleurs atteints du cancer diminue avec le temps. La proportion de femmes et d'hommes employés au moins un trimestre, baisse respectivement de 8 et 7 points de pourcentage dans l'année suivant la survenue du cancer et jusqu'à treize points de pourcentage cinq ans plus tard. Cette distance à l'emploi se renforce lorsque les salariés malades sont plus âgés. L'effet de la maladie à cinq ans est respectivement de 15 et 19 points de pourcentage pour les hommes de plus de 51 ans et pour les femmes de plus de 48 ans. Ces différences de genre et d'âge peuvent traduire des différences de localisation et de sévérité des cancers, d'une part, de séquelles des cancers et de difficultés de réinsertion sur le marché du travail plus importantes avec l'avancée en âge, d'autre part."

"Malgré un ensemble d'actions visant à favoriser l'égalité professionnelle entre femmes et hommes, les inégalités de salaire persistent, non seulement au sein du secteur privé, mais également au sein de la Fonction publique. L'écart de salaire moyen en équivalent temps plein entre les hommes et les femmes est en effet, en 2011, de 17,6 % au sein de la Fonction publique d'État (FPE), de 12,1 % dans la
Fonction publique territoriale (FPT) et de 28 % dans la Fonction publique hospitalière (FPH).
Pour guider au mieux les pouvoirs publics dans leur volonté d'améliorer l'égalité professionnelle, il convient non seulement d'identifier les sources de ces inégalités, mais aussi de quantifier avec précision leur importance relative dans l'écart de rémunération. Tel est l'objectif de ce rapport en deux parties.
La première partie a pour objet de mesurer le poids relatif de différentes sources de l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes au sein des trois versants de la Fonction publique : différence de durée de travail, ségrégation professionnelle et attribution inégale de primes et d'indemnités. Les résultats obtenus révèlent que, pour l'ensemble des agents de la Fonction publique (à l'exception des non-titulaires de la FPE), plus des quatre cinquièmes de l'écart de rémunération peuvent être expliqués par la différence de durée de travail et par la ségrégation professionnelle, et que le versement de primes et indemnités contribue à accentuer le poids de la ségrégation professionnelle dans les inégalités de salaire.
La maternité est une source potentiellement importante de l'écart de rémunération, qui n'a pu être considérée dans la première partie du rapport. Aussi la seconde partie a-t-elle pour objet d'évaluer l'effet de la naissance d'un enfant sur le salaire journalier, le nombre d'heures travaillées et le salaire horaire des mères et des pères au cours des trois années suivant cette naissance et de comparer cet effet entre les différents versants de la Fonction publique et le secteur privé..."

"La décision de rechercher une standardisation environnementale peut être justifiée par la perspective de motiver les travailleurs lorsque ceux-ci possèdent des préférences prosociales. De ce fait, cet article étudie si les salariés travaillant pour des entreprises ayant obtenu la certification d'un standard environnemental démontrent plus fréquemment des attitudes positives vis-à-vis de leur emploi, sont plus impliqués dans celui-ci et décident d'entreprendre un don d'effort. Au moyen d'une base de données appariées employeursemployés, nous montrons que ces « salariés verts » rapportent effectivement des sentiments plus élevés d'utilité dans leur travail d'une part et de traitement équitable dans l'exercice de leur travail. En outre, ils sont également plus enclins à travailler des heures supplémentaires non compensées en salaire ou en repos. Finalement, si nos résultats montrent que l'adoption d'une standardisation environnementale n'a pas d'influence directe sur l'implication au travail, nous montrons en revanche qu'elle agit sur cette implication par la médiation du sentiment des salariés de l'utilité de leur travail et du traitement équitable perçu dans l'exercice de leur travail."

"In this paper, we evaluated the determinants of the decision utility of workers from the for-profit and nonprofit sectors. In our setting, decision utility is the weight assigned by workers to the expected benefits of different job offers. We used a conjoint analysis method based on experimental data on workers' stated preferences towards hypothetical job offers that were characterised by ten attributes. The intrinsic motivation of nonprofit workers was investigated by specifically analysing the influence of three of these attributes, specifically wages, working time, and loyalty of the employer, on decision utility. The results showed evidence of motivational differences between the for-profit and nonprofit groups. First, nonprofit workers attained their maximum decision utility after a longer working time, showing superior intrinsic motivation for work. Furthermore, they were ready to give up a higher percentage of their wages in order to work for another extra hour than were for-profit workers, as long as the working week was less than 33 hours. Finally, our findings show that for-profit workers placed more value on job offers with a labour contract including an explicit clause stating that higher effort will be exchanged for the employer's loyalty. In contrast, nonprofit workers did not obtain higher utility from such a deal. We interpret this result as evidence for the intrinsic motivation of people employed in the nonprofit sector. As the nature of the implicit goals pursued in the nonprofit sector provides employees with high work morale, nonprofit workers do not obtain any gain in utility from an explicit clause regarding the employer's loyalty."

"Ce rapport étudie les effets à court et moyen termes de la survenue d'un cancer sur l'emploi et l'activité. Il utilise la base de données Hygie, produite par l'Irdes à partir des données administra-tives de la Caisse nationale de l'Assurance maladie et de la Caisse nationale d'assurance vieillesse. Hygie permet de reconstituer la carrière de l'individu ainsi que les événements de santé.

Une première partie exploite la dimension rétrospective liée à la carrière et confirme l'effet pénali-sant du cancer sur l'activité et l'augmentation des arrêts maladie. Les résultats d'un modèle de double différence avec appariement exact montrent la persistance des effets de la maladie sur l'éloignement du marché du travail, la probabilité d'être employé au moins un trimestre dans l'année diminuant jusqu'à un horizon de cinq ans. Nous mesurons également l'effet des douze cancers les plus prévalents dans la base Hygie et de maladies chroniques ayant un impact potentiel sur le marché du travail. Les effets les plus marqués sont relatifs au cancer du poumon et des bronches, à la schizophrénie et au VIH. Les maladies chroniques autres que le cancer ont des effets nettement plus atténués probablement parce que leurs traitements au long cours améliorent la qualité de vie.

Une seconde partie exploite la dimension panel de l'échantillon pour étudier les transitions profes-sionnelles consécutives au diagnostic de cancer. Elle montre que la population touchée rencontre de grandes difficultés pour rester dans l'emploi, ou y retourner. Ces difficultés sont accentuées pour les salariés débutants ou ayant connu une carrière peu stable, ou marquée par des arrêts maladie signifi-catifs. De plus, les séquelles des soins induisent un passage plus fréquent vers le chômage et l'inactivité au détriment de l'emploi.

Développer les modes d'accompagnement professionnel pour des personnes dont les carrières ont été plus heurtées, et dont le statut socioprofessionnel est moins protecteur, serait donc une des pistes d'amélioration de leurs conditions de vie."

"Le présentéisme au travail, ou le fait de venir travailler alors que l'on est malade, est un phénomène rarement étudié en France car sa mesure de grande échelle était impossible jusqu'à récemment. Dans ce document de travail, nous utilisons les données de l'enquête Conditions de Travail 2013, première enquête nationale en population générale permettant une mesure du phénomène afin d'évaluer les déterminants de sa durée sur une année. Déterminer les caractéristiques de l'emploi qui favorisent le présentéisme permet d'orienter les pratiques permettant de le limiter. En effet, la littérature a montré que ce phénomène entraînait des pertes importantes pour l'employeur comme l'employé, en termes de productivité d'une part, de bien-être et de santé d'autre part.

À l'aide de modèles de comptage, nous montrons que le présentéisme est un phénomène assez marqué en termes de qualité de vie au travail. En effet, il est positivement corrélé d'abord à une charge de travail élevée, à de fortes contraintes de temps, de rythme ; ensuite, il est aussi lié à l'absence d'autonomie, de latitude décisionnelle. De surcroît, le soutien des collègues et des superviseurs, qui vient parfois atténuer la combinaison délétère charge de travail-faible latitude décisionnelle, apparaît limiter également la durée du présentéisme.

Si la réduction du phénomène de présentéisme est un objectif pour les organisations productives, ces résultats suggèrent que les employeurs devraient considérer comment limiter la charge de travail imposée aux salariés et leur concéder une véritable autonomie de décision dans l'organisation de leur travail au jour le jour.

De plus, l'insécurité du travail est également corrélée au présentéisme des travailleurs, tandis qu'au contraire les indicateurs d'un travail intéressant, comme d'un travail bien reconnu, les incitent à s'absenter lorsqu'ils sont malades.

Enfin, cette étude montre également qu'une part importante de l'influence des conditions et du vécu au travail sur le présentéisme peut avoir un effet délétère sur la santé des travailleurs. Néanmoins elle ne permet pas déterminer le sens de causalité entre santé et présence au travail mais il s'agit d'une piste importante de recherche future."