Documents Linhart, Danièle 25 results

"Human resource departments aim to encourage employees to carry out their work in a way that meets the strict performance and efficiency criteria set by management. This gives rise to strong tensions and contradictions. On the one hand, this involves a systematic individualisation of employee management, which may weaken informal collectivities, as well as an overemphasis on employees' personal, emotional and narcissistic propensities. Employees may be called upon to ‘find themselves', to find fulfilment in their work. On the other hand, the organisation of work continues to be inspired largely by Taylorian principles, with imperative prescriptions in the form of procedures, reporting and best practices, all devised somewhat abstractly by consultancies. To palliate any hint of resistance, employees may be disempowered through a policy of perpetual change, which ultimately undermines their professional expertise and sense of legitimacy. This becomes a source of distress and personal insecurity. Employees may attempt to resist individually, and sporadic forms of unexpected collective action may emerge."

"Danièle Linhart analyse en quoi la logique du management moderne n'est pas si éloignée de celle qui a prévalu dans le taylorisme. Dans les deux cas - déshumanisation et sur-humanisation - c'est la dimension professionnelle des salariés qui se trouve attaquée. Désormais le management moderne revendique l'idée que le salarié est avant tout un être humain dont il faut prendre en considération les besoins, les aspirations, comme les faiblesses. Ce livre montre que derrière cette idée louable s'organise en réalité une disqualification des métiers, de la professionnalité, de l'expérience qui tend à renforcer la domination et le contrôle exercés par les dirigeants. Gérer les salariés en fonction de leur seule condition humaine, c'est nier le fait qu'au travail, ils tiennent des rôles, exercent des fonctions dont ils sont les experts et qui mettent des limites à l'envahissement de leur vie personnelle."