Documents Guillaume, Cécile 24 results

"Le Syndicat national des journalistes (SNJ) bénéficie d'une disposition dérogatoire qui autorise la mesure de sa représentativité à partir d'un seul collège spécifique. Mais l'obtention de ce collège, le fait qu'il ne donne pas lieu à un rassemblement plus large (« journalistes et cadres »), suscite des tensions dans les entreprises tant se joue pour le SNJ, via l'agrégation de l'ensemble de ses résultats électoraux au niveau de la branche, le maintien de son rôle historique dans la profession. L'étude menée dans un grand groupe de presse permet de saisir comment cette stratégie spécifique peut entrer en contradiction avec des enjeux plus transversaux dans un contexte de restructurations économiques et d'affaiblissement des garanties collectives. L'article souligne l'importance stratégique que revêt désormais, en amont des élections professionnelles, la négociation du protocole relatif à l'organisation du scrutin et au découpage des collèges. Ce constat vaut particulièrement pour les syndicats catégoriels, dont le statut dérogatoire reste fragile, mais aussi pour les syndicats intercatégoriels, en fonction de leur base sociale et de leur influence effective sur les différentes catégories présentes dans l'établissement."

"The equality agenda has gained a much higher visibility in the UK and in France. Most unions have adopted specific measures to improve women's representation in their structures. However, even in highly feminised unions, women remain under-represented in union leadership positions. To understand the gap between the presence of women in the lay membership/activist population and their slow disappearance at the higher levels of the union hierarchy, this study is focused on the role of organizational contexts. We argue that to understand the feminisation of union leadership, we need to consider the characteristics of ‘internal union labour markets': ports of entry, typical/atypical career routes, norms of job evaluation, internal job segregation and hierarchy, human resources management and gender-equality policies. To fully grasp the influence of contexts on the process of feminisation, specific attention to the evolution of the repertoires of action by unions is also useful."

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"Par une soudaine volte-face, après des années d'opposition, les élites économiques, politiques et administratives françaises plébiscitent désormais les « quotas » et la parité pour féminiser le haut de leurs organigrammes, souvent au nom des qualités que ces dirigeantes apporteraient : pragmatisme et écoute dans la vie politique, ou encore prudence et performance dans les conduites économiques. Dans cet unanisme ambiant, il serait facile de caricaturer encore une fois les syndicats ..."

"Depuis les années 1970, les syndicats anglais se sont impliqués dans différentes formes de mobilisation juridique visant l'obtention de l'égalité salariale, via notamment l'accompagnement de plaignantes saisissant les tribunaux. Cet engagement dans la lutte contre les discriminations faites aux femmes serait-il la conséquence directe de la féminisation des adhérent-e-s et des politiques de mixité des syndicats ? Fondé sur une enquête croisant des entretiens avec les principaux acteurs de cette mobilisation et des documents d'archives, cet article insiste tout d'abord sur l'influence de grèves de femmes et des groupes féministes dans l'obtention d'une législation en 1970 et sur l'importance de la stratégie judiciaire menée par une agence non-gouvernementale, l'Equal Opportunity Commission, dans l'évolution et l'application du droit anglais dans les années 1980. Cette enquête met ensuite l'accent sur le rôle de certains hommes, syndicalistes ou avocats engagés, qui dans les années 1990 se saisissent du droit anti-discriminatoire afin de lutter contre les politiques de restructurations menées par les gouvernements conservateurs et de syndiquer dans les services – publics et privés. Cette mobilisation juridique n'a cependant que faiblement modifié les pratiques conventionnelles discriminantes, cautionnées par des négociateurs syndicaux (hommes). De plus en plus nombreuses au sommet et à la base des syndicats, les femmes peinent en effet à peser dans les instances de négociation collective décentralisées, face à des employeurs récalcitrants, dans un contexte de dérégulation du marché du travail anglais."

"Cet article défend l'idée que le décryptage des normes de carrière et de « fabrication » des dirigeants permet d'éclairer sous un jour nouveau la permanence du plafond de verre dans les organisations. Nous montrons ainsi que les discriminations dont les femmes font l'objet, dans l'entreprise étudiée, sont encastrées dans les processus organisationnels. Elles se nichent dans le modèle masculin de carrière en spirale et le système formel de gestion des carrières, mais aussi dans les pratiques informelles de sélection-détection (effets de réseaux et jeux d'influence), les attentes de rôles et les représentations associées à la figure du « manager » au cœur des outils d'évaluation des compétences. Cette contextualisation des freins à la carrière des femmes permet de comprendre les points de résistance majeurs au processus de féminisation de l'encadrement supérieur dans un contexte institutionnel pourtant favorable (existence d'un accord Egalité professionnelle et d'une politique de diversité)."