" Cet article se concentre sur un premier bilan de l'introduction du salaire minimum légal interprofessionnel, dont la mise en œuvre étalée de janvier 2015 à janvier 2017 a constitué à plusieurs égards une rupture majeure. D'abord parce que cette mise en place a signalé que l'affaiblissement des acteurs sociaux était tel qu'il a légitimé une intervention de l'État dans une logique de responsabilité contraire au principe de subsidiarité et d'autonomie des partenaires sociaux garanti par la Constitution. Ensuite parce qu'elle a mis en évidence le fait que les réformes menées au début des années 2000, qui visaient pour l'essentiel les marges du marché du travail (les chômeurs de longue durée, les petits boulots, les emplois atypiques), ont, en accentuant la porosité entre le « cœur » et la « périphérie » du marché du travail, amplifié les facteurs de fragilisation du système de relations professionnelles, jusqu'à ce que ce dernier s'avère incapable de garantir à certains travailleurs que leurs droits fondamentaux et leur dignité humaine soient respectés. Une situation pour le moins paradoxale et qui permet de jeter un regard particulier sur l'économie politique des réformes, si l'on se rappelle que le groupe de benchmarking mis en place par le chancelier Schröder en 1998 dans le cadre de la concertation tripartite préconisait (notamment) de mettre en place des mesures favorables à l'emploi peu qualifié tout en veillant à éviter les trappes à bas salaires qui ne manqueraient pas de résulter d'une trop forte segmentation salariale (Chagny, Lainé, 2015)."

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