"Wie und warum verfolgen Unternehmen eine eigene Strategie? Inwiefern lassen sich aus der Unternehmensstrategie Entwicklungen für das Unternehmen ableiten und voraussehen? Was steckt hinter dem Konzept "strategische Unternehmensführung" und welche Methoden werden in der Praxis angewandt? Diese und andere Fragen beantworten die beiden Autoren Reiner Rang und Heinz Schmitt im 3. Band der CSSA-Reihe "BWL für Praktiker".
Die 84-seitige Broschüre gibt dem Leser einen strategischen Werkzeugkasten zu aktuellen Methoden der Unternehmensführung an die Hand und erklärt, inwieweit sie im Unternehmen gelebt werden und zu welchen Konsequenzen sie führen. Ausgewählte Managementkonzepte wie zum Beispiel die Balanced Scorecard oder Six Sigma werden kurz und verständlich beschrieben.
Darüber hinaus verdeutlicht ein Fallbeispiel aus der chemischen Industrie die betrieblichen Auswirkungen verschiedener Unternehmens-Strategien in einem großen Konzern mit einer mehr als 140-jährigen Geschichte."

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