Documents Conchon, Aline 30 results

"Board Level Employee Representation in Europe analyses the role, activities and networking of board level employee representatives in sixteen European countries and their counterparts operating in companies that have adopted European status. Board level employee representation is viewed as a key element of worker participation in Europe, but there has been only limited international comparative research that establishes what board level employee representatives do and how their activities vary between countries. Based on a large-scale survey distributed to board level employee representatives (circa more than 4,000 respondents), this study identifies the personal characteristics and industrial location of board level employee representatives, what they do and how they interact with other parties within and outside of the company. This study fills in a knowledge gap at a time when policy debates are considering stakeholder models of corporate governance as a means on the way out of the crisis and the achievement of sustainable economies.

The book allows direct comparisons between clusters of countries for the first time, as the same survey instrument has been employed in all the participating countries. The research findings demonstrate a large variation in what constitutes board level employee representation in practice, including the relations between board level employee representatives and parties within and external to the company, and the pattern of influence of board level employee representatives on strategic company decision-making. Aimed at practioners, researchers and policymakers alike, this book makes a vital contribution to the field, and will be the definitive work on board-level employee representation for the foreseeable future."

"Le droit des travailleurs à être représentés au conseil d'administration ou de surveillance de leur entreprise est si répandu en Europe qu'il est considéré comme l'un des éléments centraux du modèle social européen. Pourtant, la manière dont ces droits à la participation s'appliquent et fonctionnent en pratique est peu renseignée.

Ce Policy Brief donne un aperçu des résultats de la toute première enquête par questionnaire menée auprès des administrateurs salariés exerçant dans 16 pays européens ainsi que dans les sociétés européennes (SE). Il montre que des conditions nécessaires doivent être remplies pour que les représentants des travailleurs au conseil soient en capacité d'exercer un réel pouvoir sur les décisions stratégiques de l'entreprise."

"Workers' right to be represented on the board (of directors, or supervisory board) of their company is so widespread in Europe that it is deemed a core element of the European social model. Yet, very little is known about how those participation rights operate in practice.

This Policy Brief outlines some of the key findings of the first-ever questionnaire-based survey of worker representatives who serve on company boards in 16 European countries and in European Companies (SEs). It demonstrates that necessary conditions must be met for board-level worker representatives to be able to exert real power over corporate strategic decisions."

"Ce rapport a été publié à l'origine par la confédération des syndicats britanniques (le Trades Union Congress – TUC) sous le titre Workers' voice in corporate governance. A European perspective. Il a été traduit et reproduit avec l'aimable autorisation du TUC. Le rapport original ainsi que celui intitulé Workers on Board : The case for workers' voice in corporate governance qui l'accompagne sont disponibles en téléchargement à partir du site internet du TUC."

"Cette thèse prend pour objet d'étude les administrateurs salariés en France, soit les représentants du personnel élus par les travailleurs, le plus souvent sur liste syndicale, pour siéger au conseil d'administration [CA] ou de surveillance [CS] de leur entreprise avec les mêmes droits et devoirs que les autres administrateurs, y compris le droit de vote sur les décisions stratégiques. A partir d'une méthodologie croisant différentes techniques d'enquête (l'analyse documentaire, deux études monographiques, la passation d'un questionnaire et l'observation participante), nous interrogeons la régulation sociale qui se joue dans les entreprises alors dites « démocratisées ». Parce que le sujet prête encore à confusion, nous commençons par une double mise en contexte : conceptuelle, en opérant un retour sur la définition de la « participation des salariés aux décisions » pour souligner la singularité du CA ou CS comme espace participatif ; historique, en analysant la dynamique de l'institutionnalisation saccadée des administrateurs salariés pour en éclairer sa dimension de jure. Nous nous intéressons ensuite à sa dimension de facto. Nous interrogeons en premier lieu l'effectivité de la règle et constatons d'une part que son application est directement dépendante de son ancrage dans une source de droit contraignant et, d'autre part, que la singularité de ce dispositif se reflète dans le profil des syndicalistes appelés à siéger au CA ou CS qui présentent, dans leur grande majorité, un capital militant particulièrement développé. Et ce parce que l'action de l'administrateur salarié, que nous observons en second lieu, a pour particularité de s'inscrire à la fois au sein du système de gouvernement d'entreprise et des relations professionnelles. Si sa capacité d'action dans le premier est le plus souvent limitée à la sphère de l'influence, le CA ou CS peut néanmoins constituer un espace pertinent de l'action collective à la condition d'un effort d'articulation des différentes scènes de représentation du personnel par l'organisation syndicale. Nous montrons ainsi que la participation des salariés aux décisions stratégiques ne conduit pas mécaniquement à un rééquilibrage des pouvoirs dans l'entreprise, mais qu'elle peut produire une reconfiguration des relations professionnelles pour peu que les différents acteurs en présence s'en saisissent."

"There is increased interest across the political spectrum and within the trade union movement in exploring options for workers' voice in corporate governance and worker representation on company boards. The TUC is publishing this report written for us by Aline Conchon of the ETUI as a contribution to that debate.

In the UK, worker representation on company boards is often associated with Germany and its two-tier board system. What is less widely known is that workers have the right to be represented on company boards in 19 European countries, and that this applies in countries with a unitary board system like the UK as well as those with a two-tier board system such as Germany.

This report sets out the situation in relation to worker voice in corporate governance across Europe. It examines the differences and similarities in provisions on worker representation in corporate governance in different European countries, as well as EU regulations and Directives on the subject. "