Une double grille d'analyse pour évaluer les situations de cadres en difficulté : du contrat psychologique au contrat narcissique
Desmarais, Céline ; Dubouloy, Maryse
Nouvelle revue de psychosociologie
2010
2
10
223-242
manager ; personnel management ; prevention ; psychosocial risks
Psychosocial risks
http://dx.doi.org/10.3917/nrp.010.0223
French
Bibliogr.
"Les cadres sont confrontés à des situations de travail complexes, mouvantes, des interactions multiples et des exigences contradictoires. Leur activité est peu prescriptible (Rogard et Béguin, 1997), diversifiée, peu répétitive, parfois inédite (Langa, 1997). Par nature, leur travail « immatériel et qualifié » (Baron, 2001) les amène à affronter de fréquentes difficultés : conflits ou difficultés relationnelles avec les équipes, la hiérarchie ou des collègues, difficultés à produire les résultats attendus… "
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