"En Europe, la libre négociation collective est une pierre angulaire des sociétés démocratiques. Elle permet aux employeurs et aux syndicats, en tant que parties autonomes à la négociation, de déterminer librement les conditions de la relation de travail. En garantissant des normes minimales relatives au salaire, au temps de travail et à d'autres conditions de travail, notamment pour ceux dont le pouvoir de négociation individuel est faible, la négociation collective a une fonction protectrice pour les travailleurs. Elle a également une fonction distributive importante en garantissant aux travailleurs une part équitable de la croissance économique. Pour les employeurs, la négociation collective a une fonction essentielle de gestion des conflits en fournissant un processus structuré pour résoudre les intérêts divergents. Au fil du temps, une grande diversité de systèmes de négociation collective s'est développée dans différents pays européens, en fonction des différentes conditions politiques et économiques, des traditions, des coutumes et des pratiques nationales. Aujourd'hui, il n'existe pas deux systèmes nationaux de négociation collective identiques. Malgré cette grande diversité, il est possible d'identifier cinq groupes géographiques de modèles de négociation collective qui partagent certaines caractéristiques institutionnelles clés. Le tableau ci-dessous donne un aperçu général de ces cinq modèles. En gardant à l'esprit que le monde réel est toujours plus complexe que les modèles de type idéal et que l'attribution d'un pays à une quelconque classification est, au mieux, une approximation, l'objectif du reste du présent document est de dresser une carte du paysage des négociations collectives en Europe. Les caractéristiques clés appropriées seront expliquées sur la base des exemples de pays spécifiques. L'accent sera mis sur les caractéristiques institutionnelles des systèmes de négociation plutôt que sur les résultats des négociations, tels que les salaires, le temps de travail ou d'autres modalités et conditions."

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