Documents Xhauflair, Virginie 3 results

"Comment les acteurs d'un territoire affecté par une restructuration de grande ampleur peuvent-ils inventer de nouveaux modes de coopération en évitant de reproduire les routines comportementales héritées du passé et inadaptées à la nouvelle situation ? A partir de l'analyse approfondie du déclin, puis de la fermeture de la sidérurgie à chaud de la région de Liège, nous explorons ici les apports des théoriciens pragmatistes qui étudient comment, sur la base de dynamiques expérimentales et réflexives, peuvent se construire de nouvelles formes de gouvernance.Nous examinons l'intérêt et l'adéquation du concept de tercéisation, tel que l'ont défini Lenoble et Maesschalck, à la nouvelle situation. Plusieurs exemples contrastés permettent de dégager les principales caractéristiques d'une telle fonction et de montrer son intérêt dans la gestion des restructurations."

"Le secteur de la construction est emblématique des évolutions en cours dans le reste de l'économie. Les entrepreneurs doivent constamment intégrer les changements techniques et l'augmentation de la productivité. De plus ils se trouvent face à une pénurie de compétences et à une incertitude à propos du carnet de commande. Ils sont amenés à exiger toujours plus de flexibilité à leur main-d'œuvre.
L'une des réponses qui s'impose à eux dans ce contexte est l'appel à la sous-traitance dans l'organisation des chantiers. L'appel aux sous-traitants conduit au développement d'ensembles organisationnels de plus en plus fragmentés, qui travaillent sous la direction d'«ensembliers» spécialistes de la coordination. Sa généralisation induit une profonde restructuration du secteur, et fait évoluer les fondements mêmes du métier d'entrepreneur général.
L'une des questions clés qui se pose aujourd'hui au secteur est celle de l'évolution du dialogue social. Car l'un des effets pervers de la sous-traitance est de mettre en péril la capacité du secteur de s'autoréguler dans le domaine des relations collectives du travail. Les entreprises sont «contraintes» d'adopter individuellement des comportements qu'elles désapprouvent collectivement. Des voies nouvelles du dialogue social sont néanmoins discernables. De nouveaux acteurs sont appelés à la table des discussions. Celles-ci peuvent être transférées vers d'autres lieux, comme les chantiers par exemple. Le dialogue social peut aussi assumer d'autres fonctions que la fonction normative traditionnelle."

"How can new players seeking to serve nonstandard worker categories (such as project-based workers) establish themselves into labour markets that are highly institutionalized? This paper explores the case of SMart, a Belgian community-based labour market intermediary that successfully developed solutions to better represent the interests of project-based workers and secure their discontinuous careers. Using an organizational legitimacy approach, we find that labour market entry and growth involve different types of boundary-crossing when addressing the needs of workers that do not fit into established categories. However, to justify boundary-crossing, the new player must complement its pragmatic work on delivering new services and tools with conceptual (cognitive) and structural (moral) legitimation work."