"L'excédent commercial dégagé par les entreprises allemandes repose sur une base très étroite, car elle est composée de trois branches seulement : l'automobile, la construction mécanique et la chimie. Afin d'assurer l'avenir du modèle allemand, deux stratégies s'opposent. Selon la première, le stock de capital et la main-d'œuvre qualifiée continueront à garantir des excédents de la balance commerciale. La seconde stratégie se propose d'adopter une posture plus active. Elle consiste à développer des branches d'avenir qui pourraient venir s'ajouter aux trois piliers traditionnels. Il s'agit notamment des services (de santé et aux entreprises), de l'industrie pharmaceutique, du génie biomédical et de la métrologie. Ces branches présentent un double avantage : elles sont riches en emplois et augmenteront ainsi les revenus et la demande intérieure, et elles représentent un excellent terrain d'application des qualités traditionnelles de l'ingénierie allemande. Le succès actuel des technologies propres - l'Allemagne figure dans ce secteur en excellente position - témoigne de la pertinence de cette deuxième stratégie."

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