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Documents Bentein, Kathleen 3 results

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Relations industrielles - Industrial Relations - vol. 63 n° 3 -

"Cette introduction présente les cinq articles sélectionnés dans ce numéro spécial. Elle montre dans un premier temps comment chaque contribution a un lien avec la théorie de l'échange social,qui sert de fondement à l'ensemble du numéro spécial. Ce faisant, l'apport des cinq articles est souligné et les principaux résultats sont mis en perspective avec les travaux antérieurs sur l'échange social. La deuxième partie de l'introduction présente diverses perspectives de recherche sur la relation d'emploi. Les auteures suggèrent des pistes liées aux emplois atypiques, à l'étude de la relation d'emploi dans une perspective temporelle, et à l'approche multi-cibles et multi-niveaux de la relation d'emploi. Le recours aux méthodes de recherche longitudinales et quantitatives y est suggéré."
"Cette introduction présente les cinq articles sélectionnés dans ce numéro spécial. Elle montre dans un premier temps comment chaque contribution a un lien avec la théorie de l'échange social,qui sert de fondement à l'ensemble du numéro spécial. Ce faisant, l'apport des cinq articles est souligné et les principaux résultats sont mis en perspective avec les travaux antérieurs sur l'échange social. La deuxième partie de l'introduction présente ...

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Relations industrielles - Industrial Relations - vol. 63 n° 2 -

"Cet article examine l'influence de la perception de certaines pratiques de gestion des ressources humaines sur les comportements de mobilisation des employés, au travers de deux processus d'échange sociaux distincts, employé-organisation et employé-supérieur. Les comportements de mobilisation étaient évalués par les supérieurs et toutes les autres variables par les employés. Les analyses ont été réalisées sur un échantillon de 222 employés et 38 supérieurs de commerces au détail d'une chaîne canadienne. Nous avons établi les relations à l'aide de la méthode d'équations structurelles avec LISREL. Les résultats mettent en relief le rôle fondamental de la relation d'échange social entre les employés et leur supérieur, à travers la perception de support et de l'engagement affectif orientés vers ce dernier."
"Cet article examine l'influence de la perception de certaines pratiques de gestion des ressources humaines sur les comportements de mobilisation des employés, au travers de deux processus d'échange sociaux distincts, employé-organisation et employé-supérieur. Les comportements de mobilisation étaient évalués par les supérieurs et toutes les autres variables par les employés. Les analyses ont été réalisées sur un échantillon de 222 employés et ...

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