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Industrielle Beziehungen. Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management - vol. 23 n° 2 -

"Die Koordinationsformen von Erwerbsarbeit erfahren durch neue digitale Technologien grundlegende Veränderungen, die allerdings erst ansatzweise und zumeist nur in einzeldisziplinärer Perspektive betrachtet, analysiert und verstanden werden. So wird das Phänomen des Crowdworking oft reduziert auf ein Sourcing- und Steuerungsproblem bzw. auf Prekarisierungsrisiken arbeitender Subjekte oder aber auf neue rechtliche Regulierungsbedarfe vor dem Hintergrund des Ideals eines Normalarbeitsvertrages. In dieser Weise lässt sich – so unsere Überlegung – das potenziell Neue des Crowdworking kaum adäquat erfassen. In diesem Beitrag entwickeln wir einen komplexeren Begriff des Crowdworking, der organisations-, subjekt- und rechtstheoretische Perspektiven zusammenführt und einen alternativen Analyse- und Deutungsrahmen für dieses neue Phänomen anbietet. Dabei fragen wir nach den Möglichkeiten und Grenzen wechselseitiger Steigerungsverhältnisse von Autonomie, Kontrolle, Flexibilität und Stabilität in Bezug auf das Verhältnis von Organisation, Subjekt und Recht und eröffnen damit sowohl einen neuen analytischen Zugriff als auch eine normative Sicht auf Crowdworking, indem die Koordinationspraxis von digitalen Crowds als emergente Ordnungsformen in den Mittelpunkt gerückt wird. "
"Die Koordinationsformen von Erwerbsarbeit erfahren durch neue digitale Technologien grundlegende Veränderungen, die allerdings erst ansatzweise und zumeist nur in einzeldisziplinärer Perspektive betrachtet, analysiert und verstanden werden. So wird das Phänomen des Crowdworking oft reduziert auf ein Sourcing- und Steuerungsproblem bzw. auf Prekarisierungsrisiken arbeitender Subjekte oder aber auf neue rechtliche Regulierungsbedarfe vor dem ...

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"In the ‘future of work' in particular and organizations more generally, the future is a ubiquitous companion and serves as a key point of orientation for actions. However, at the same time, the future is elusive, as its open-endedness undermines attempts to fully predict and ‘manage', but also examine this temporal mode. In response to the intricate challenge of exploring the role of the future in organizations, we argue that practice theory can help us gain a deeper understanding of how organizational actors engage with the future. By revisiting key principles of practice theory and their relationships with time and the future, we propose to explore ‘future work', i.e., the situationally enacted, performative, heterogeneous, and relationally entwined bundle of practices through which organizational actors engage with events that are to come. We conclude by discussing the implications of gaining a practice-based understanding of the future in organizations and suggest avenues for future research."
"In the ‘future of work' in particular and organizations more generally, the future is a ubiquitous companion and serves as a key point of orientation for actions. However, at the same time, the future is elusive, as its open-endedness undermines attempts to fully predict and ‘manage', but also examine this temporal mode. In response to the intricate challenge of exploring the role of the future in organizations, we argue that practice theory ...

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