"L'article entend dévoiler les usages managériaux des accords libératoiresayant pour objet l'insertion des travailleurs handicapés. L'auteure montre en effet que ces accords libératoires sont fréquemment l'objet d'actions de communication, destinées à faire valoir l'engagement de l'entreprise, de la branche ou du groupe sur des sujets tels que la Responsabilité sociale des entreprises (RSE) et la diversité. Si ces actions de communication prennentdes formes très variées, elles instillent une ambiguïté quant aux objectifsde ces accords. Les positions syndicales face à ces usages managériaux duhandicap sont diffi ciles à cerner ; s'il s'agit, en interne, d'une thématique denégociation collective à la fois consensuelle et peu investie, les campagnes publicitaires massives et onéreuses en externe sont vivement critiquées, notamment par les syndicats non signataires."

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