"Die Corona-Krise hat die Welt hart getroffen. Hierzulande warten Betriebe auf Einzelteile, doch die Lieferketten sind unterbrochen. Menschen fragen sich in Anbetracht der schnellen Verbreitung der Krankheit, ob Lebensmittel aus anderen, vielleicht stark betroffenen Ländern sicher sind. Als Folge geschlossener Läden nehmen Textilhandelsunternehmen für sie produzierte Kleidungsstücke nicht ab und bestellen keine neuen. Textilfabriken in Asien schließen. Millionen Näherinnen werden entlassen, meist ohne Ausgleichszahlung und ohne Rücklagen, auf die sie zurückgreifen könnten.

Es stellt sich die Frage, was wir aus der Krise lernen können und wie die wieder anlaufende Welt, wie die wieder anlaufende Wirtschaft aussehen soll. Ist es nicht der richtige Zeitpunkt, resiliente Lieferketten anzustreben, die Menschen, Betrieben und Gemeinden an den Produktionsstandorten im globalen Süden stabile, gute Arbeits- und Verdienststrukturen sichern und damit wiederum die dt. und eur. Wirtschaft stabilisieren? Die künftige Architektur globalen Wirtschaftens muss neben der ökonomischen die soziale und ökologische Nachhaltigkeit stärken. Die Achtung von Menschenrechten und Umwelt iSd. UNO-Leitprinzipien Wirtschaft und Menschenrechte verdient in der Lieferkette einen festen Platz. Dafür braucht es klare Regeln. Der Beitrag beleuchtet die Vorteile eines dt. Lieferkettengesetzes und untersucht die zentralen materiellen Inhalte sowie geeignete Durchsetzungsmechanismen.

Resilient Supply Chain by Law?

The Corona crisis has hit the world severely. In these parts, companies wait for single components, but supply chains are interrupted. With view to the quick spreading of the disease, people ask themselves whether food imported from other countries, which are seriously affected, is safe. As a consequence of closed shops, textile trading companies refuse to accept clothing produced for them, and do not make new orders. Textile factories in Asia close down. Millions of seamstresses are made redundant, most of them without severance pay, or financial reserves to which they might take recourse.

The question comes up what we can learn from this crisis, and what is a world starting up supposed to look like, and what is an economy starting up supposed to look like. Isn‘t this the perfect moment to strive for resilient supply chains which ensure stable, good labour and wage-earning structures for people, companies and municipalities at the production sites in the global south, and in turn stabilize German and European economies? The future architecture of global economic activities needs to strengthen social and ecologic as well as economic sustainability. Respecting human rights and environment as defined by the UN guiding principles for economy and human rights deserve a central role within the supply chain. Precise rules are required here. This article sheds light on advantages of a German supply chain act, and investigates central substantive contents as well as suitable means of implementation."

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