Dossier - Travail hybride, la nouvelle donne
2022
231
April
35-41
telework ; epidemic disease ; work organization ; trade union attitude
Work organization
French
"Les restrictions liées à la crise sanitaire se lèvent peu à peu. Le télétravail, lui, n'a plus rien d'une obligation mais il reste plébiscité par les salariés, au moins quelques jours par semaine. Avec cependant des conséquences, sur l'organisation, le management et l'action syndicale.
Multinationales, ETI, PME, start-up, fonction publique… Les salariés sont-ils égaux devant le travail hybride ? La crise a rebattu les cartes et la majorité des travailleurs éligibles a pu tester… avec des conditions et donc une acceptation, qui dépend beaucoup des moyens que leur entreprise a pu allouer pour repenser ou organiser cette nouvelle norme.
En deux ans, la crise sanitaire a transformé l'organisation du travail mais aussi ses outils. Une grande majorité de salariés éligibles au télétravail disposent désormais d'ordinateurs portables et les équipes ont découvert de nouveaux logiciels, plateformes ou autres services en ligne pour collaborer à distance. Une véritable avancée technique."
Digital
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