"Der Arbeitskreis Internationale Solidarität („AK InterSoli“) stellt in der Forschung zur Arbeitspolitik im Volkswagenkonzern einen weitgehend blinden Fleck dar. Auf Basis der Befunde eines empirischen Forschungsprojekts zu seiner Geschichte rekonstruiert der Autor die Aufgaben und Wirkungen der Gruppe bei der sozialen Konstruktion transnationaler Solidarität. Während die Gründung der Gruppe auf die Initiative des Betriebsrats zurückging, wurde ihr praktisches Engagement von Mitgliedern des Vertrauensleutekörpers sowie Angehörigen der Belegschaft getragen. Zu den Aufgaben der Gruppe zählten die Unterhaltung internationaler Kontakte, Öffentlichkeitsarbeit sowie politische Bildung für Belegschaft und Gewerkschaft. Mit seiner Arbeit trug der Arbeitskreis wesentlich zur Schaffung arbeitspolitischer Öffentlichkeit bei und wirkte als Transmissionsriemen in der Schaffung transnationaler Solidarität und deren Rückbindung an die Belegschaft. Eine weitere wichtige Bedeutung entfaltete die Arbeit der Gruppe für die spätere Etablierung der Organe internationaler Interessenvertretung in Form des Europäischen Konzernbetriebsrats sowie des Weltkonzernbetriebsrats."

Support: Digital