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Une double grille d'analyse pour évaluer les situations de cadres en difficulté : du contrat psychologique au contrat narcissique

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Article

Desmarais, Céline ; Dubouloy, Maryse

Nouvelle revue de psychosociologie

2010

2

10

223-242

manager ; personnel management ; prevention ; psychosocial risks

France

Psychosocial risks

http://dx.doi.org/10.3917/nrp.010.0223

French

Bibliogr.

"Les cadres sont confrontés à des situations de travail complexes, mouvantes, des interactions multiples et des exigences contradictoires. Leur activité est peu prescriptible (Rogard et Béguin, 1997), diversifiée, peu répétitive, parfois inédite (Langa, 1997). Par nature, leur travail « immatériel et qualifié » (Baron, 2001) les amène à affronter de fréquentes difficultés : conflits ou difficultés relationnelles avec les équipes, la hiérarchie ou des collègues, difficultés à produire les résultats attendus… "

Digital



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