"Les auteurs de l'article discutent des nouvelles formes d'action qui ont pu émerger au sein de l'Office national des forêts en mobilisant les apports conceptuels et pratiques de la psychodynamique du travail. Ainsi décrivent-ils la manière dont le travail syndical, au sein de cette institution publique percutée, fissurée et altérée par les réformes gestionnaires dictées par l'idéologie du New Public Management, a été modifié par une réflexion nourrie par la clinique du travail. À la fin du texte, les auteurs soulignent les limites de l'action en pdt dans un contexte où se resserre l'étau néolibéral sur leur institution."

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