La gouvernance des grandes entreprises françaises n'est plus ce qu'elle était...
2007
2.918
17-23
business organization ; business strategy ; management ; corporate governance
Business economics
French
"Le temps où l'on associait le nom du PDG d'une grande firme française au prestige d'une grande école ou d'un grand corps de la fonction publique semble révolu. Ce modèle traditionnel français de la gouvernance d'entreprise a cédé la place à la financiarisation des stratégies de la firme qui a impliqué un certain affaiblissement du pouvoir des dirigeants vis-à-vis des actionnaires et a provoqué de nombreuses fusions/acquisitions - l'OPA récente de Mittal sur Arcelor et la fusion Renault-Nissan ainsi que leur projet de rapprochement avec General Motors en sont des illustrations."
Paper
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