"Im Fokus des Beitrags steht die digitale Transformation in der arbeitssoziologisch wenig erforschten Bauwirtschaft. Ausgehend vom regulationstheoretischen Begriff des Produktionsmodells erfolgt eine akteurs- und machtzentrierte Analyse. Es werden idealtypisch zwei unterschiedliche Produktionsmodelle herausgearbeitet, um heterogene Digitalisierungsprozesse darzustellen. Empirische Grundlage stellen problemzentrierte Interviews mit Branchenakteuren sowie eine Intensivfallstudie in einem Kleinstbetrieb dar. Die Digitalisierungspfade und -strategien divergieren innerhalb der Baubranche beträchtlich zwischen großen, kapitalstarken Unternehmen der Bauindustrie einerseits und Kleinbetrieben andererseits. Die dominanten Produktionsmodelle lassen sich als komplementäre Teile eines Sektors verstehen, der spezifische Abhängigkeiten und Handlungskorridore für Digitalisierungsprozesse aufweist."

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