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Tutte le strade (che) portano qui Efficacia e limiti delle quote di genere nei CdA delle società quotate

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H

Carbone, Domenico ; Dagnes, Jodelle

Sociologia del lavoro

2017

148

167-187

labour law ; equal employment opportunity ; management board ; leadership ; regulatory impact ; gender equality ; women managers

Italy

Gender equality & Women

http://dx.doi.org/10.3280/SL2017-148010

Italian

Bibliogr.

"La recente normativa italiana che introduce le quote di genere nei consigli di amministrazione delle società italiane quotate in borsa (legge n. 120/2011, c.d. Golfo-Mosca) ha modificato l'assetto di questi organi decisionali, triplicando in breve tempo la presenza femminile nei board. L'articolo muove da questo cambiamento per analizzare, attraverso i risultati di una web survey condotta sulle consigliere, le conseguenze del reclutamento indotto dalla norma. In particolare, vengono approfonditi: i) il profilo socio-demografico e il percorso di carriera delle nuove consigliere; ii) la loro opinione sulla legge Golfo-Mosca e i suoi esiti. La ricerca condotta evidenzia gli effetti positivi dell'intervento legislativo - ingresso nei CdA di donne altamente qualificate, miglioramento delle modalità e dei processi decisionali - e fa emergere alcune criticità: la difficoltà di avviare cambiamenti di lungo periodo, oltre il termine dell'obbligo legislativo, e di incidere sull'orientamento aziendale in termini di pari opportunità."

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