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Documents Ducoudré, Bruno 12 results

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Paris

"Ce Working paper prolonge et actualise l'article de Ducoudré, Heyer et Plane (2015) qui analysait les premiers effets du Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi (CICE) sur l'emploi et les salaires en utilisant des données trimestrielles par branche fournies par les comptes nationaux. Ce travail s'inscrit dans le débat sur l'évaluation du CICE récemment ravivé par les résultats du dernier rapport du comité de suivi de ce dispositif (France Stratégie, 2017) montrant qu'il n'y avait pas de consensus sur l'ampleur de ses effets sur l'économie française . Cette mesure, actuellement remise en cause par le nouvel exécutif, aurait, selon ce comité, un effet « difficile à déceler sur les salaires » et « positif mais modéré » sur l'emploi. Mais, les conclusions de ce rapport sont prudentes et appellent à prolonger et à multiplier les analyses de ce dispositif."
"Ce Working paper prolonge et actualise l'article de Ducoudré, Heyer et Plane (2015) qui analysait les premiers effets du Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi (CICE) sur l'emploi et les salaires en utilisant des données trimestrielles par branche fournies par les comptes nationaux. Ce travail s'inscrit dans le débat sur l'évaluation du CICE récemment ravivé par les résultats du dernier rapport du comité de suivi de ce dispositif ...

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"Le confinement a bouleversé l'organisation et le marché du travail en France. Selon nos estimations, la fermeture adLe confinement a bouleversé l'organisation et le marché du travail en France. Selon nos estimations, la fermeture administrative des commerces non essentiels a impacté directement 1,8 million de salariés et 330 000 indépendants. La fermeture des écoles a quant à elle empêché 1,6 million de salariés ou non-salariés de travailler. Cette estimation tient compte du fait qu'une fois les commerces non essentiels fermés, 7,9 millions de salariés et près de 400 000 indépendants sont en capacité théorique de travailler à distance, capacité très inégalement répartie selon la profession, le secteur et donc le niveau de rémunération. Outre ces effets, nous estimons que 3,2 millions de salariés devraient être impactés par la chute de l'activité. Finalement, le 11 mai, en incluant les salariés en garde d'enfants qui ont basculé dans le chômage partiel le 1er mai, ce sont 6,6 millions de salariés qui devraient se trouver en chômage partiel. Du fait de la compensation partielle de leur rémunération, ces salariés devraient perdre au total 2,7 milliards de revenu soit 410 euros en moyenne pour huit semaines de confinement. Au-delà des salariés, nous estimons que le nombre de non-salariés impactés par les huit semaines de confinement est d'un million. Enfin, malgré les mesures prises et la volonté affichée de maintien dans l'emploi de l'ensemble des travailleurs, nous anticipons une contraction du niveau de l'emploi et un gonflement des demandes d'indemnisation à l'assurance chômage. Le dispositif de chômage partiel permettrait de limiter la montée du chômage durant le confinement. S'il est maintenu jusqu'au 1er juin, il devrait progressivement être aménagé (baisse du taux de prise en charge par l'État), excepté pour les secteurs qui ne peuvent pas reprendre leur activité dans l'immédiat sur décision administrative. Si le dispositif est coûteux et peut générer des effets d'aubaine, un retrait trop précipité pourrait attiser la montée du chômage dans certains secteurs non concernés directement par les fermetures prolongées mais dont l'activité resterait pénalisée indirectement par ces fermetures. In fine, le chômage augmenterait de 460 000 personnes le premier mois du confinement (+1,5 point de chômage), puis de 160 000 personnes, les 25 jours restant (+0,5 point de chômage additionnel), ce qui correspond à une hausse de 2,1 points du taux de chômage sur l'ensemble de la période du confinement. Cet ajustement passerait pour plus de la moitié par un ajustement des contrats courts (CDD, intérim), et refléterait la flexibilité accrue du marché du travail ces dernières décennies via le développement massif du recours aux contrats courts."
"Le confinement a bouleversé l'organisation et le marché du travail en France. Selon nos estimations, la fermeture adLe confinement a bouleversé l'organisation et le marché du travail en France. Selon nos estimations, la fermeture administrative des commerces non essentiels a impacté directement 1,8 million de salariés et 330 000 indépendants. La fermeture des écoles a quant à elle empêché 1,6 million de salariés ou non-salariés de travailler. ...

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Paris

"In response to the Covid crisis and the unprecedented economic crisis that has ensued, the French government launched a Recovery Plan and an Emergency Plan that intended to absorb the income shock from the crisis felt by economic agents, even if it increases the public deficit. In this regard the French government draw on the lessons learned from the 2008 and 2011–12 crises. Nevertheless, the strategy of supporting the economic agents hardest hit by the initial effects of the crisis to encourage a rapid rebound is not taken far enough. On the other hand, the French Recovery Plan was presented as forward-looking and focused on the long term. Some of the amounts committed are in fact intended to support investments that could alter the structure of the French economy in the medium or long term. So, the French government is taking advantage of the easing of fiscal criteria to finance a significant cut in production taxes and to fully commit to its environmental transition policies. Funding for the environmental transition and competitiveness thus accounts for nearly 40 per cent of the amounts committed in the Recovery Plan. But it is difficult to assess at this stage whether the Recovery Plan is used to finance measures that have already been decided on or whether it helps to accelerate the environmental transition. "
"In response to the Covid crisis and the unprecedented economic crisis that has ensued, the French government launched a Recovery Plan and an Emergency Plan that intended to absorb the income shock from the crisis felt by economic agents, even if it increases the public deficit. In this regard the French government draw on the lessons learned from the 2008 and 2011–12 crises. Nevertheless, the strategy of supporting the economic agents hardest ...

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