Documents Signoretti, Andrea 8 results

" The article analyses local collective bargaining in seven medium-sized manufacturing firms operating in Northern Italy. The goals are to understand, within an international perspective, the degree of development of Italian MEs' collective bargaining, and its outcomes in the construction of participative industrial relations and innovative forms of work organisation. The analysis highlights a ‘low-decentralised collective bargaining system', where the concrete regulatory space exerted by company collective contracts is usually limited. Then, industrial relations turn out to be characterised neither by participation nor by conflict, from which come forms of work organisation based on a good quantitative mutual availability, like overtime and related payments, among social actors, but with poor results in terms of more qualitative aspects. Institutions and the prevailing culture of industrial relations turn out to be the main explanatory factors, requiring a more profound reflection on the Italian system of industrial relations."

"L'articolo presenta una ricerca riguardante le esperienze negoziali vissute dai dirigenti sindacali delle sette province venete nei settori del commercio e del pulimento, nell'ambito di uno studio che ha coinvolto anche i funzionari di alcune associazioni datoriali. I recenti cambiamenti prodotti dalle normative nazionali hanno spinto verso una forte de-regolazione in materia di orari di lavoro, ma hanno nel contempo aperto nuovi spazi di negoziazione. Sul piano della contrattazione collettiva aziendale, le organizzazioni dei lavoratori sono riuscite a intervenire con successo rispetto alla ri-regolazione dell'orario nelle aziende di maggiori dimensioni. Le tematiche relativa alla qualità della prestazione lavorativa sono invece troppo spesso assenti dai contratti collettivi aziendali. Nonostante questi sviluppi sul piano della contrattazione collettiva, la presenza sindacale rimane limitata e i funzionari sindacali svolgono spesso azioni di tutela individuale."

"L'articolo analizza, in ottica comparata, la natura di alcune pratiche di occupazione fondamentali in due stabilimenti della fornitura automotive, attivi a Torino e Detroit ed appartenenti alla medesima multinazionale americana. Il quadro esplicativo è costituito dal modello teorico della "strategic choice", in base al quale si ritiene che le pratiche di occupazione vadano interpretate in riferimento alla scelta strategica operata dai diversi attori sociali, in interazione fra loro, vincolate al contesto economico e istituzionale di appartenenza. Obiettivo dell'analisi è anche verificare, alla luce dei profondi cambiamenti intervenuti recentemente nelle relazioni di lavoro di alcune case automobilistiche in Italia e Stati Uniti, se la crisi stia analogamente provocando rilevanti processi di trasformazione nel settore della fornitura. "

"Anche questo contributo si propone di verificare nel dettaglio quali sono le condizioni sperimentate dai lavoratori nella lean production. L'articolo illustra i risultati di uno studio comparato di due fabbriche, una italiana e l'altra americana, impegnate come sub-fornitori di primo livello del medesimo tipo di prodotto di una multinazionale dell'automobile. I risultati evidenziano una rigida standardizzazione delle mansioni, un'elevata intensità di lavoro e uno scarso coinvolgimento, con alcune differenze significative tra paesi."

"L'autore analizza il ruolo svolto dai sindacati nell'implementazione delle pratiche di lavoro ad alto rendimento (HPWP). L'analisi, tenendo conto del contesto italiano, si basa in particolare sul caso di due medie imprese che operano in due diverse aree geografiche del Trentino-Alto Adige. Le prove empiriche dimostrano che i sindacati negoziano principalmente gli aspetti quantitativi e distributivi delle HPWP. La definizione e l'implementazione delle pratiche relative al "come" le persone lavorano risulta, invece, essere un'esclusiva prerogativa manageriale. L'azione sindacale risulta così limitata a risolvere alcune, minori, iniquità derivanti dall'applicazione di tali pratiche. Questo comportamento del sindacato è tuttavia spiegabile sulla base delle specifiche interconnessioni tra fattori istituzionali e normativi che operano a livello del territorio in questione."

"Several studies have acknowledged that lean production is implemented in diverse ways across workplaces, thereby generating different outcomes for workers. However, explanations for this variability needs further development. The present article addresses this issue by considering the role played by workplace unions' framing of lean production. It finds that unions' framing is derived from their identities in interaction with available resources in institutional and organisational terms. A case study comparison of the automotive parts industry in Italy and the United States was conducted."

"Employment opportunities and conditions of vulnerable social groups are affected by multiple agencies (including unions and employers) and labour market institutions. This study, drawing on iterative long-term research within workplaces, aims to discover the key interrelations among factors that are peculiar to different contexts. The research questions are pursued through a comparison of the treatment of women and migrants, respectively, in an Italian and a US car-manufacturing plant. Labour legislation is particularly important in the US case, whereas in the Italian context employers have more discretion. In both environments, unions have only a limited role."

"Workplace relations can be defined as cooperative when actors are satisfied that both their work organization and material concerns are met. However, cooperation is difficult to achieve and especially to maintain over time. A useful point of reference is the work of Bélanger and Edwards, who argue that technology, product markets and institutional regulations are necessary preconditions. Their model is derived mainly from studies of large, publicly-listed enterprises based in particular institutional (Anglo-American) contexts. In the present article the authors examine the case of family-owned, medium-sized manufacturing enterprises in Northeast Italy. Bélanger and Edwards' model provides some but limited theoretical purchase in explaining the high level of ongoing cooperation witnessed in the case firms. In addition, the firms' concentrated, financially patient capital and family-ownership together with their local embeddedness increase their commitment to their community and facilitate collaboration and investments in it. The authors term these features firms' socio-economic embeddedness."