Documents Van Hootegem, Geert 11 results

"Het thema jobkwaliteit is terug actueel in het publieke en politieke debat, maar kreeg in het kader van ‘langer werken' een specifieke invulling, met name het haalbaar maken van de vooropgestelde verhoging van de pensioenleeftijd. De wisselende aandacht voor jobkwaliteit komt voort uit een combinatie van een blijvende bekommernis bij een aantal vaste beleidsactoren en een veranderlijk politiek en economisch klimaat. Als gevolg van die variabele component wijzigt ook het beeld dat we hebben van een kwalitatieve job doorheen de jaren, hoewel men steeds naar hetzelfde concept verwijst.1 We grijpen de variaties op dit thema aan om in deze inleiding meer klaarheid te scheppen over de mogelijke invulling van jobkwaliteit en wat dit impliceert voor het meten en monitoren ervan. Kijken we twintig jaar terug, dan merken we aanvankelijk politieke interesse voor jobkwaliteit als doel op zich. De ‘European Employment Strategy' streeft sinds 1997 naar ‘meer én betere jobs'. Het wordt dus voorgesteld alsof er geen afruil is tussen jobgroei en jobkwaliteit. In sterk contrast daarmee staat de teneur tijdens de vroege Grote Recessie van 2009: om jobs te behouden of om de economie te herstellen moest er aan jobkwaliteit ingeleverd worden. Dat betekent harder werken, lagere lonen, meer flexibiliteit, en vaak ook minder inspraak - een expliciete agenda die ook weerklank vond in de nationale politiek. De richting en het teken van de relatie tussen jobs en jobkwaliteit werd dus omgedraaid: waar eerder meer jobs méér jobkwaliteit impliceerden, luidde de nieuwe formule dat minder jobkwaliteit meer jobs zou creëren. Ook dit beeld werd naderhand bijgesteld: jobkwaliteit vandaag draait in de eerste plaats om duurzaamheid, en moet leiden tot langere loopbanen, en dus meer job - zonder s. Tewerkstellingsgroei volgt slechts door een veronderstelde positieve economische spiraal. De agenda voor ‘werkbaar en wendbaar werk' combineert verder aandacht voor de intrinsieke jobaspecten met de werk-privé balans, voorgesteld als een win-win, waar de flexibiliteit voor de werknemer en de flexibiliteit uit het oogpunt van de werkgever overlappen.”

"Dans le contexte de l'agenda pour le « travail faisable et la flexibilité dans l'emploi », la qualité de l'emploi occupe, en 2016, le rang de priorité politique. Le travail faisable est défini comme le travail qui vous motive intrinsèquement, qui vous donne suffisamment d'occasions d'apprendre, qui ne vous mène pas au surmenage et qui vous offre un espace suffisant pour la famille, le sport et les loisirs (Peeters, 2016). Les entreprises peuvent aussi être organisées de façon à permettre de continuer à travailler en meilleure santé et plus longtemps. Ainsi, l'interdépendance entre l'organisation du travail et la qualité de l'emploi, d'une part, et le bien-être du travailleur, d'autre part, est également reconnue et placée à l'agenda politique. Dans ce rapport, nous présentons une analyse détaillée des données concernant la Belgique collectées sur la base de l'Enquête européenne sur les conditions de travail 2015 d'Eurofound. "

"As employees' behaviour is a crucial factor for organizational success, the question on how to promote the engagement of employees in their work and boost their implication in the innovation process is central for companies. In this article we study this question building on the Karasek model suggesting that employees in jobs with high autonomy and time pressure will be more engaged and more innovative. The results of the multi-level regression analyses confirm that such a combination is associated with high employee innovation. For work engagement, the job autonomy helps in buffering the negative effects of time pressure."

"The European strategy for growth has a twofold aim: to become an innovative union and to enhance labour flexibility. Yet, few have addressed the question of whether these two strategies are compatible or concurrent. Through a review of the literature, this article addresses this question by focusing on different types of labour flexibility (functional, contractual and financial), and two types of innovation outcomes: employee-driven innovation (EDI) and organizational innovativeness. Using insights from different research traditions, sound evidence is found for a positive relation between different forms of functional flexibility and both EDI and organizational innovation. This is nevertheless not so for contractual and financial flexibility. Indications are found that these types of labour flexibility are potentially negative for both EDI and organizational innovation. Yet, trends in the European labour market and EU backed policies do not focus on enhancing functional flexibility, but rather aim to increase contractual and financial flexibility. "

"Ce volume présente les conclusions d'un projet de recherche sur la qualité du travail et de l'emploi en Belgique. Toutes les conclusions sont basées sur des analyses par différents experts belges des données recueillies par le biais de l'Enquête européenne sur les conditions de travail. Les différentes contributions sous-tendent une politique améliorant la qualité du travail en Belgique. La chance de bénéficier d'un travail de bonne qualité et le risque d'effectuer un travail de mauvaise qualité ne sont pas uniformément répartis au sein de la population active. Le sexe, la profession, le secteur et la taille de la société sont des facteurs importants de la qualité de l'emploi des travailleurs. Et, en même temps, un type différent de qualité de travail est associé à différentes incidences sur la santé, le ‘travail à temps plein équilibré' étant, en particulier, associé à de bons résultats. Un facteur essentiel de la qualité du travail sur le plan des risques professionnels pour la santé réside naturellement dans un lieu de travail sûr. La violence et le harcèlement composent un deuxième élément lourd de conséquences très négatives pour la santé. Ces résultats justifient que le cadre juridique belge actuel se concentre essentiellement sur la prévention des risques, en prêtant une attention particulière à la violence et au harcèlement au travail. Par ailleurs, un climat social clément et la régulation du stress émotionnel et de la pression liée à la rapidité semblent être essentiels à une bonne politique en matière de qualité du travail."

"This article reassesses recent debates on labour weakness in Central and Eastern Europe after the end of `actually existing socialism', examining the relationship between workers' life strategies and the development of trade unionism in Poland. Biographical interviews with workers reveal three distinct patterns of coping with social change, structural conditions and their relationship to workers' activity in unions. It is suggested that recent signs of union renewal can only be sustained by re-linking the union agenda with the workers' diversified and pragmatized life strategies."