"Seit einer Dekade bestehen Demografietarifverträge. Sie bieten den Betrieben Maßnahmen zum Umgang mit älter werdenden Belegschaften an. Erste Wirkungsanalysen lieferten Hinweise darauf, dass jenseits verhaltensfokussierter Ansätze von diesen Maßnahmen bislang nur selektiv Gebrauch gemacht wurde. Mittlerweile ist die Alterung der Erwerbsbevölkerung fortgeschritten. Es stellt sich die Frage, wie vor allem kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) den daraus resultierenden Herausforderungen begegnen und ob tarifvertragliche Impulse zur Entwicklung eines systematischen Alter(n)smanagements führen. Vorwiegend ist eine statische Umsetzung dieser Anregungen ohne betriebliche Eigenimpulse zu beobachten. Einzelfallorientierte Bearbeitung steht im Vordergrund ; systematische Konzeptualisierungen sind selten und erfordern zudem eine gute Ressourcenausstattung."

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