"Der Aufsatz untersucht qualitativ-explorativ, auf welche Weise sich netzwerkfoermige Wertschoepfung und Mehr-Arbeitgeber-Beziehungen in der Facility Services-Branche auf die inter-gewerkschaftlichen Beziehungen auswirken. Mit Hilfe eines strukturationstheoretisch inspirierten Ansatzes identifizieren wir insbesondere drei zentrale Praktiken der Gewerkschaften, um Inter-Gewerkschaftsbeziehungen zu bearbeiten, und zwar die Domaenenabgrenzung, die Ressourcenakkumulation sowie die tarifpolitische Regelsetzung. Mit Hilfe von drei Fallstudien ueber Unternehmen der Facility Services-Branche koennen wir aufzeigen, dass die Gewerkschaften insbesondere dann einem kompetitiven Muster folgen, wenn die Praxis der tarifpolitischen Regelsetzung zwischen den Gewerkschaften staerker abweicht und die bisherigen Praktiken der Domaenenabgrenzung sowie der Ressourcenakkumulation fortgesetzt werden."

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