Documents Vitols, Sigurt 63 results

"This book presents the results of a study of workers' rights during company takeover situations in Europe. Takeovers are extremely important for workers because a change in ownership frequently leads to restructuring in the firm, including replacement of management, changed working conditions, increased work intensity and/or mass redundancies. It is therefore crucial that workers have strong rights to receive timely and full information about the planned takeover and to intervene at an early stage of the takeover process to protect their interests. The major conclusion of the book is that the EU Takeover Bids Directive needs to be revised, as it does not provide an adequate level of workers' rights in its current form.



The study was carried out by the ETUI's GOODCORP network of academic and trade union experts on corporate governance and company law. The book includes case studies of takeovers as well as analyses of national legal frameworks regulating takeovers and of transversal issues related to takeovers. The book is the first in a new ETUI book series on workers' rights in company law."

"Should companies primarily serve the interests of shareholders, or are they responsible to a broader set of stakeholders, including their own workers? The financial crisis has exposed the deficits of the current regulatory framework for companies, as it prioritizes short-term shareholder value at the expense of the long-term interests of stakeholders.
In this book, members of the GOODCORP network of researchers and trade unionists present their proposals for European company law which would encourage companies to follow sustainable, stakeholder-oriented strategies. Key proposals include: revising our understanding of the firm and its key stakeholders; strengthening stakeholder ‘voice' in companies; increasing the transparency of companies through binding requirements for social and environmental reporting; and negotiating employee-friendly agreements with investors through collective bargaining.
This book follows up on The Sustainable Company: a new approach to corporate governance (published by the ETUI in 2011 and edited by Vitols and Kluge), which outlined GOODCORP's vision of an alternative to the shareholder value orientation of the current system of corporate governance. "

"Eine laufende Debatte in der Wissenschaft und in der Politik ist die Frage, ob die Finanzmärkte von Kurzfristigkeit geprägt sind. Denn auf Kurzfristigkeit orientierte Investoren üben meist Druck auf die Unternehmen aus, in die sie investiert haben, damit diese die Finanzmittel in Form von Aktienrückkäufen oder erhöhten Dividenden auszahlen, anstatt sie in langfristige Projekte zu investieren, auch wenn Letztere voraussichtlich mehr Gewinn in der Zukunft erzielen würden. In der Literatur wurde bisher kaum untersucht, welchen Einfluss Arbeitnehmervertretungen im Aufsichtsrat auf das Investitionsverhalten haben können. Der Beitrag ergänzt die Forschung zweifach. Zum einen wird der Mitbestimmungsindex (MB-ix) zur Messung der institutionell verankerten Mitbestimmungsstärke in deutschen Unternehmen verwendet. Dieser Index ist ein weitaus differenzierterer Indikator als jene, die in den existierenden quantitativen Studien bislang verwendet werden. Zweitens werden robuste Regressionsmodelle genutzt, um den Einfluss extremer Ausreißer in den Daten zu berücksichtigen. Auf Basis einer Stichprobe von mehr als 200 Unternehmen, die zwischen 2006–2018 an der deutschen Börse notiert sind, zeigt sich durch eine explorative Schätzung, dass die Stärke der Mitbestimmung (MB-ix) signifikant und positiv mit der Rate der Kapitalinvestitionen zusammenhängt."

"Diese Studie untersucht den Zusammenhang zwischen Strategietypen, Mitbestimmung und Unternehmensperformanz in deutschen börsennotierten Unternehmen zwischen 2006 und 2017. Die Untersuchung bestätigt die Vermutung, dass in "Hochlohnländern" wie Deutschland Unternehmensstrategien, die auf Qualität der Produkte und Dienstleistungen sowie Innovationen (Differenzierungsstrategie) statt auf Kostenvorteile beruhen, mehr Zukunftschancen haben. Die durchgeführte Studie zeigt: Stark mitbestimmte Unternehmen weisen im Durchschnitt eine höhere Performanz auf als schwach mitbestimmte Unternehmen. Dieser Unterschied ist besonders groß bei Differenzierungsstrategien, aber auch bei den übrigen Strategietypen erkennbar."