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"What are the job multipliers of the green industrialization? We tackle this question within EU regions over the period 2003-2017, building a novel measure of green manufacturing penetration that combines green production and regional employment data. We estimate local job multipliers of green penetration in a long-difference model, using a shift-share instrument that exploits plausibly exogenous changes in non-EU green innovation. We find that a 3-years change in green penetration per worker increases the employment-to-active population ratio by 0.11 pp. The effect is: persistent both in manufacturing and outside manufacturing; halved by agglomeration effects that increase the labour market tightness; stronger for workers with high and low-education; and present also in regions specialized in polluting industries. When focusing on large shocks in a staggered DiD design, we find ten times larger effects, particularly in earlier periods."

This work is licensed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
"What are the job multipliers of the green industrialization? We tackle this question within EU regions over the period 2003-2017, building a novel measure of green manufacturing penetration that combines green production and regional employment data. We estimate local job multipliers of green penetration in a long-difference model, using a shift-share instrument that exploits plausibly exogenous changes in non-EU green innovation. We find that ...

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"This is the third independent Annual Growth Survey (iAGS), each a response to the European Commission's AGS, and we have to take note sadly of the continuation of the crisis. Response to the euro sovereign debt crisis has been substantial, but we analyse that it was not sufficient to give a strong enough momentum to the euro area economy in order lastingly to exit the recession it entered 6 years ago. Failing to exit the crisis brings many poisons, economic, social, and political. Unemployment is at high levels, inequality is rising, and convergence between European regions that was once the rule is no longer occurring. Pressure on wages and the need to restore internal balances between countries fuels deflation. Debt deleveraging, private or public, is far from accomplished and the prospect of falling prices may be the mechanism by which stagnation is perpetuated. The European project of a prosperous and inclusive society is giing to sink if we fail to rebound."
"This is the third independent Annual Growth Survey (iAGS), each a response to the European Commission's AGS, and we have to take note sadly of the continuation of the crisis. Response to the euro sovereign debt crisis has been substantial, but we analyse that it was not sufficient to give a strong enough momentum to the euro area economy in order lastingly to exit the recession it entered 6 years ago. Failing to exit the crisis brings many ...

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"Les réformes structurelles engagées en France ont une grande cohérence. Elles visent à développer un nouveau modèle économique et un nouveau modèle social basés sur le développement de l'entrepreneuriat et une individualisation des parcours professionnels censés favoriser l'innovation et la croissance en rupture radicale avec ce qui est parfois désigné comme l'ancien monde. L'analyse et l'expérience rappellent à une certaine réalité de l'entreprise et de la finance et conduisent à formuler un diagnostic moins optimiste faisant craindre une montée du dualisme au sein de la société allant à l'encontre du but recherché."
"Les réformes structurelles engagées en France ont une grande cohérence. Elles visent à développer un nouveau modèle économique et un nouveau modèle social basés sur le développement de l'entrepreneuriat et une individualisation des parcours professionnels censés favoriser l'innovation et la croissance en rupture radicale avec ce qui est parfois désigné comme l'ancien monde. L'analyse et l'expérience rappellent à une certaine réalité de ...

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"Presqu'un an après le début de la pire crise sanitaire et économique que le monde ait connue depuis la Seconde Guerre mondiale, l'économie internationale reste très meurtrie par les politiques de restriction mises en place pour endiguer la propagation du virus de la Covid-19. Au terme d'une séquence inédite de profonde récession au premier semestre, suivie d'un trimestre de rattrapage partiel, toutes les régions du monde accusent au troisième trimestre 2020 un retard considérable par rapport au niveau d'activité qu'elles auraient atteint si la marche des économies avait suivi son cours d'avant-crise. À l'échelle mondiale, les situations peuvent être très disparates entre les pays mais une relative homogénéité apparaît en ne considérant que les grands pays développés. Dans cet ensemble, seuls le Royaume-Uni et l'Espagne se distinguent par un retard d'activité de plus du double de celui de la France ou de l'Allemagne par exemple. Ces disparités observées sont tributaires au premier chef du choc interne subi par les pays, avec la durée du confinement qui détermine le temps de mise en veille de l'économie, et son intensité qui fixe l'étendue des arrêts d'activité. Mais les caractéristiques du confinement ne sont pas les seuls facteurs de dispersion des performances entre pays. La structure des systèmes productifs nationaux va moduler l'ampleur du choc interne tandis que le degré d'ouverture des économies et leur spécialisation dans le commerce international vont déterminer l'amplitude du choc externe que représente également la mise à l'arrêt de l'économie des partenaires commerciaux. Au-delà de la prise en compte d'éléments objectifs pour caractériser les répercussions de la crise, des facteurs plus diffus, tels que la perception différenciée du caractère anxiogène de la pandémie par les populations, peuvent aussi être invoqués. En revanche, il ne semble pas que l'on puisse relier la trajectoire des pays en 2020 et l'ampleur des plans d'urgence. Ces derniers n'auront d'effet qu'à plus long terme en ce qu'ils auront préservé l'appareil productif et la capacité de rebond des économies. Dans le contexte de la crise de la Covid-19, les comparaisons entre pays doivent toutefois être conduites avec prudence. Les instituts statistiques nationaux font face à une situation inédite en termes de disponibilité de l'information statistique et de son traitement. Les choix faits pour répondre à ces difficultés, notamment le traitement des activités non marchandes, peuvent être un facteur de dispersion apparente des situations entre pays. Sur le front des mesures contraignantes, la détente générale observée à l'été et qui avait favorisé une récupération partielle des pertes d'activité, a fait long feu à l'automne avec la survenue de la deuxième vague pandémique tant redoutée. Beaucoup de pays ont renoué avec le durcissement des restrictions à partir du mois d'octobre, notamment en Europe. Mais ces reconfinements sont moins sévères que lors de la première vague et surtout, ne sont plus généralisés à l'échelle du monde. La dynamique dépressive du deuxième trimestre, marquée par la simultanéité du choc de confinement ne devrait donc pas se réenclencher, même si certains pays, dont la France, devraient retomber en récession."
"Presqu'un an après le début de la pire crise sanitaire et économique que le monde ait connue depuis la Seconde Guerre mondiale, l'économie internationale reste très meurtrie par les politiques de restriction mises en place pour endiguer la propagation du virus de la Covid-19. Au terme d'une séquence inédite de profonde récession au premier semestre, suivie d'un trimestre de rattrapage partiel, toutes les régions du monde accusent au troisième ...

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"In this work we develop an agent-based model where hysteresis in major macroeconomic variables (e.g. GDP, productivity, unemployment) emerges out of the decentralized interactions of heterogeneous firms and workers. Building upon the model in Dosi et al. (2016, 2017), we specify an endogenous process of accumulation of workers' skills and a state-dependent process of entry, studying their hysteretic impacts. Indeed, hysteresis is ubiquitous. However, this is not due to market imperfections, but rather to the very functioning of decentralised economies characterised by coordination externalities and dynamic increasing returns. So, contrary to the insider-outsider hypothesis (Blanchard and Summers, 1986), the model does not support the findings that rigid industrial relations may foster hysteretic behaviour in aggregate unemployment. On the contrary, in line with the recent discussion in Ball et al. (2014), this contribution provides evidence that during severe downturns, and thus declining aggregate demand, phenomena like lower investment and innovation rates, skills deterioration, and declining entry dynamics are better candidates to explain long-run unemployment spells and lower output growth. In that, more rigid labour markets dampen hysteretic dynamics by supporting aggregate demand, thus making the economy more resilient."
"In this work we develop an agent-based model where hysteresis in major macroeconomic variables (e.g. GDP, productivity, unemployment) emerges out of the decentralized interactions of heterogeneous firms and workers. Building upon the model in Dosi et al. (2016, 2017), we specify an endogenous process of accumulation of workers' skills and a state-dependent process of entry, studying their hysteretic impacts. Indeed, hysteresis is ubiquitous. ...

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"L'article développe l'argument suivant lequel le consensus actuel et l'architecture institutionnelle qu'il implique sont dommageables à une croissance équilibrée et soutenable. La doctrine consensuelle qui dissocie le court terme du long terme, renouant ainsi avec la vieille dichotomie, conduit, paradoxalement, à privilégier le court terme quand les responsables de politique économique mettent excessivement l'accent sur des objectifs nominaux de court terme (inflation, déficits) au détriment d'objectifs réels tels que l'emploi et la croissance. La flexibilité des marchés, qui est le principe guidant la formulation des réformes structurelles, finit le plus souvent par créer de l'instabilité et des modèles de développement fragiles. L'article suggère alors que, pour remettre en ordre de marche l'économie européenne, un changement de paradigme théorique est nécessaire, avec pour objectif de concevoir une politique économique qui puisse permettre l'allongement de l'horizon décisionnel des entreprises, des ménages et des gouvernements."
"L'article développe l'argument suivant lequel le consensus actuel et l'architecture institutionnelle qu'il implique sont dommageables à une croissance équilibrée et soutenable. La doctrine consensuelle qui dissocie le court terme du long terme, renouant ainsi avec la vieille dichotomie, conduit, paradoxalement, à privilégier le court terme quand les responsables de politique économique mettent excessivement l'accent sur des objectifs nominaux ...

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