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"Key findings
For workers, employer retaliation represents a major threat in
response to their participation in a strike. While dismissal is the
most visible form of such retaliation, it can also take more ‘hidden'
forms, such as demotion, disciplinary sanctions or withdrawal of
voluntary overtime. Addressing a notable gap, protections from
detriments short of dismissal are expected to be introduced into
UK law by the soon to be enacted Employment Rights Act. The
purpose of this brief is to situate the United Kingdom (UK) within
a broader set of comparative examples of how the law protects
workers from detriments short of dismissal for participation in a
lawful strike in eight other European countries (Belgium, Croatia,
France, Germany, Italy, Portugal, Spain and Sweden).
The analysis produces several key findings of relevance to
policymakers:
• The legal framework should make sure that it considers all the
different dimensions of protection to ensure solid and broad
legal protection as gaps in one area can undermine the entire
system.
• Countries with broad protection typically rely on openended legal norms, such as prohibiting all acts ‘harming' or
‘discriminating' against workers or barring any ‘other prejudicial
treatment', rather than a closed list enumerating all prohibited
detriments.
• Proving the link between a detriment and strike participation can
be difficult for a worker, especially if the test is highly restrictive.
To address this, many countries provide for a reversal of the
burden of proof and legal presumptions favouring workers.
• Most countries offer a broad range of remedies, combining nonmonetary and monetary remedies.
• The law in most countries makes it possible for trade unions to
bring claims for detriment short of dismissal, in addition and/or
behalf of affected workers, acknowledging the collective harms
of such detriments and the risk of individual workers' reluctance
to take legal action due to fear of job loss."

"This study examines the role of trade unions and social dialogue in shaping the Italian prevention system for occupational health and safety (OHS) risks associated with heatwaves. Drawing on the European project Adaptheat, it addresses a research gap on the short-term impacts of climate change on the workforce and the interventions of social actors to address them. The methodology combined literature review, documentary analysis, and qualitative interviews with different stakeholders, including workers, in Apulian agriculture and in logistics warehouses. Findings show that trade unions have been pivotal in translating scientific evidence—particularly from the Worklimate project—into institutional measures and into collective bargaining agreements. Despite regulatory progress, the system relies mainly on regional ordinances, resulting in fragmented and reactive prevention rather than integrated and proactive planning. Compared with international benchmarks, the Italian case underscores the need to strengthen the regulatory framework, linking heatwave-related OHS protection with broader labour and social rights."

"True social progress demands structural transformation—shifting employment and production toward higher-productivity, decent-job sectors. This brief places trade unions at the centre of that transformation. It explains how unions can help ensure that productivity gains translate into better jobs, living wages, and formalization through collective bargaining, policy engagement, and social dialogue. The brief presents an integrated framework linking industrial and sectoral strategies, labour rights and institutions, and pro-employment macroeconomic policies. It positions trade unions as both torchbearers and sentinels of a just transformation—steering economies toward inclusion, equity, sustainability, and resilience, while upholding workers' rights and advancing social justice."

"This brief reframes macroeconomic policymaking as a space of democratic choice, not technocratic abstraction. It shows how fiscal, monetary, and exchange-rate decisions directly affect employment, job quality, and equity—and why workers' voices are critical in those decisions. By promoting coherence across economic, social, and environmental policies, it calls for a paradigm shift towards pro-employment macroeconomic frameworks that make decent work a central objective of economic policy. Designed for immediate use by trade unions, it offers practical entry points, analytical tools, and explanatory notes—including a glossary of core macroeconomic terms defined in clear, accessible language for quick reference—to support evidence-based advocacy and participation in macroeconomic governance."

"Fiscal policy lies at the heart of social justice. Every decision on taxation, spending, and borrowing expresses a society's social contract—defining who contributes, who benefits, and whose needs are prioritized. This brief provides trade unions with a roadmap to engage in fiscal decision-making at key stages of the budget cycle, from formulation to oversight. It highlights how progressive taxation, counter-cyclical investment, and gender-responsive budgeting can expand fiscal space for decent work, social protection, and the care economy. It also outlines concrete advocacy strategies for unions to influence both annual budgets and multi-year fiscal frameworks, embedding the financing for an inclusive, decent-job-rich structural transformation within them, while ensuring coherence between immediate measures and long-term, inclusive development goals."

"For more than a year, ACTRAV has convened a global process of reflection and dialogue on the renewal of the social contract from a trade union perspective. Through a series of regional conferences held across Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, Latin America and the Caribbean, and Europe and Central Asia, workers' organisations came together to assess the state of social justice in their regions and to articulate common priorities for a fairer and more inclusive world of work.

This report captures and synthesises the perspectives, priorities, and policy messages that emerged from these regional dialogues. It represents the collective voice of trade unions worldwide as they prepare to contribute to the Second World Summit for Social Development, to be held in Doha, Qatar, on 4–6 November 2025. It aims to convey workers' voices, experiences, and solutions as a contribution to shaping the Summit's outcomes and the development agenda beyond 2030."

"La Confédération CGT, avec l'aide de chercheur·es en sciences du travail, lance en 2007 un séminaire de réflexion intitulé « Travail et Émancipation » qui vise à renouveler la réflexion de la CGT sur le travail. Dans la même période, diverses équipes syndicales initient la recherche de nouvelles pratiques syndicales ancrées dans le vécu du travail réel, pour mobiliser des salarié·es confronté·es à une montée des risques psychosociaux et à la dégradation de leur santé mentale. A partir de 2010 elles reçoivent le soutien du collectif confédéral « Santé, travail, protection sociale ».
Se formalise alors progressivement une « démarche travail » qui part de la parole des salarié·es sur leur travail, mais se distingue nettement des pratiques habituelles de tournée syndicale basées le plus souvent sur la collecte de plaintes. Mobilisant les acquis des sciences du travail, elle se base sur l'explicitation par les salarié·es de ce qu'elles et ils font vraiment dans leur travail (le « travail réel »), qui va bien au-delà du travail prescrit. Elle suppose une attitude d'enquête et d'écoute, à l'opposé d'une posture d'avant-garde. La révélation et la mise en débat du travail réel vise à redynamiser les collectifs de travail et à co-construire avec eux des revendications concrètes et mobilisatrices.
Au-delà de ce socle commun, les équipes syndicales utilisent des outils très divers : colloques et journées d'étude, assemblées ou heures d'information syndicales, formations-actions avec ou sans le soutien de chercheur·es, enquêtes formalisées ou non, aux méthodologies variées… voire, dans un des cas étudiés, cogestion de facto de l'organisation du travail. Certaines équipes syndicales ne mettent en oeuvre qu'une ou deux de ces pratiques, d'autres les déploient presque toutes.
Les effets de ces pratiques sont multiples. Si les militant·es signalent dans nombre de cas des améliorations concrètes des conditions de travail, le résultat le plus généralement évoqué est un renforcement du syndicat, qu'on l'évalue par le nombre d'adhérents, les suffrages aux élections professionnelles ou la qualité de la vie syndicale, notamment l'intégration de jeunes ou de profils a priori éloignés de la CGT. Les militant·es interrogé·es soulignent en général que la démarche syndicale à partir du travail leur permet de retrouver un sentiment d'efficacité, de redonner du sens, voire de “ré-enchanter le travail syndical”, selon l'expression d'un militant enquêté.
Ces résultats positifs ne sont cependant pas relatés partout, et leur pérennité n'est pas toujours assurée : les pratiques d'enquête ne sont parfois adoptées que par un ou quelques militant·es, sans irriguer le collectif syndical. Parmi les principaux facteurs favorables figurent l'autonomie conquise par rapport à l'agenda du « dialogue social » institutionnel (essentielle pour dégager le temps nécessaire à la démarche d'enquête), l'ancrage au quotidien des militant·es dans leur milieu de travail, leur adhésion collective à la démarche d'enquête, la qualité des formations – formelles ou non - à l'enquête sur le travail réel, la construction d'espaces de mise en débat collectif du travail, la détermination politique et le soutien des structures locale, fédérale ou confédérale. L'interruption du soutien confédéral à la démarche en 2018 n'a cependant pas entravé l'action de la plupart des syndicats ici interrogés.
Parmi les réticences qui freinent l'adoption de cette démarche dans la CGT, on trouve les craintes que la co-élaboration des revendications avec les salarié·es n'amène le syndicat à s'écarter des repères et valeurs de la CGT, que les salarié·es peu qualifié·es aient plus de difficultés à s'exprimer sur leur travail, ou bien que la démarche manque d'ambition transformatrice. Selon ses promoteurs, les réticences tiennent aussi à la transformation de la vie syndicale qu'induit la démarche travail vers une plus grande collégialité, qui peut bouleverser des fonctionnements traditionnels."