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"Deutschland ist völkervertraglich verpflichtet, den Schutz des Whistleblowing umfassend und systematisch zu regeln. Diese Vertragspflicht ergibt sich insbes. aus der UN-Konvention gegen Korruption (UNCAC), der OECD-Konvention zur Bestechungsbekämpfung, dem UN-Zivilpakt und der EMRK. Diese Übereinkommen hat die BRD zwar ratifiziert, den sich aus diesen Verträgen ergebenden Verpflichtungen kommt sie jedoch nicht hinreichend nach. Deutschland ist daher derzeit vertragsbrüchig. So fehlt es an einem systematischen, umfassenden und statusübergreifenden Schutz von Whistleblowern. Dieser umfasst auch die Pflicht, Nachteile im Arbeitsverhältnis abzuwenden, die aus Whistleblowing resultieren können. Prozedural ist dies durch eine Beweislastumkehr im arbeitsgerichtlichen Verfahren abzusichern. Außerdem ist ein klarer Schutzrahmen für die Frage festzulegen, wann die öff. Interessen die gegenläufigen Interessen auf Geheimhaltung überwiegen. Hierbei ist eine Vermutungsregel für die Meinungsfreiheit zu etablieren. Der internationalrechtliche Schutz erstreckt sich auch auf Whistleblower, die Angaben machen, die nicht unwahr und nicht wissentlich leichtfertig sind, auch wenn sich die Angaben im Verfahren nicht nachweisen lassen. Entscheidend ist die subj. ex ante-Perspektive der hinweisgebenden Person. Schließlich gehört zu dem durch die internationalen Verträge aufgegebenen Schutz des Whistleblowing, dass der Gesetzgeber rechtsstaatliche Vorgaben für interne und externe Meldeverfahren, ihre Unabhängigkeit und Effektivität macht. Der Vorrang interner Informationsweitergabe entfällt nach internationalem Recht, wenn der hinweisgebenden Person nach ihrem subj. Dafürhalten Nachteile drohen, wenn Abhilfe durch sie nicht erwartet werden kann oder bereits erfolglos versucht wurde. In diesen Fällen besteht ein vorbehaltloses Anzeigerecht, das im Arbeitsverhältnis nicht disponibel ist."

"Bei der Regulierung des Whistleblowing geht es nicht nur darum Interessenkollisionen zwischen AG und AN zu regeln; die Struktur des Konflikts ist vielmehr komplex, da auch Allgemeininteressen wie bspw. Umwelt – oder Gesundheitsbelange und Menschenrechte zu schützen sind. In Deutschland besteht nur ein als fragmentiert zu bezeichnender Whistleblowerschutz. Zentrale Aspekte bleiben ungeklärt wie die Frage, welche Kriterien bei der Abwägung zwischen unternehmerischen bzw. staatlichen Geheimhaltungsinteressen und öff. Aufklärungsinteresse zu berücksichtigen und, wie diese im Einzelfall zu gewichten sind, welche Meldeverfahren (intern oder extern) zu nutzen sind oder, wie der Schutz vor Nachteilen im Arbeitsverhältnis gestaltet werden kann. Die aus der fehlenden Regulierung entstehenden Unsicherheiten belasten sowohl AN wie die von Hinweisen Betroffenen. Im Gegensatz dazu finden sich auf internationaler Ebene zahlreiche rechtspolitische Initiativen und Konventionen, die auf Regulierung des Whistleblowing zielen."

"This paper examines the use of lawsuits against three industries that were eventually found to be selling products damaging to human heath and the environment: lead paint, asbestos, and fossil fuels. These industries are similar in that some companies tried to hide or distort information showing their products were harmful. Common law claims were eventually filed to hold the corporations accountable and compensate the injured. This paper considers the important role the lawsuits played in helping establish some accountability for the industries while also noting the limitations of the lawsuits. It will be argued that the lawsuits helped create pressure for government regulation of the industries' products but were less successful at securing compensation for the injured. Thus, the common law claims strengthened and supported administrative regulation and the adoption of industry alternatives more than they provided a means of legal redress."

C'est à 18 ans que Yumi commence à travailler dans une usine Samsung spécialisée dans les semi-conducteurs. Deux ans plus tard, elle se plaint de douleurs. Le diagnostic tombe alors, comme un couperet: elle est atteinte de leucémie. L'état de la jeune fille va rapidement s'empirer, et elle décédera finalement sur la banquette arrière du taxi conduit par son propre père, Sang-ki Hwang, alors qu'il la conduit à l'hôpital. M. Hwang se rendra vite compte que sa fille n'est pas la seule ouvrière à être tombée malade. Et si c'était son travail, en l'exposant à des matières hautement toxiques, qui l'avait tuée? Afin de rendre publique cette situation et d'honorer ainsi la mémoire de Yumi, Sang-ki rencontre des responsables de partis politiques et des médias. La réponse est trop souvent identique: personne n'ose défier le géant Samsung. Depuis, Sang-ki ne cesse d'entreprendre des démarches avec d'autres victimes de Samsung.

Kim Su-bak se transforme dans Le Parfum des hommes en journaliste amateur, et va à la rencontre de nombreux protagonistes de ce drame humain. Il dresse alors un portrait croisé, celui de la jeune victime d'une part et de l'autre celui de l'ogre Samsung, éclairant avec minutie et sans concession les pratiques douteuses d'une des firmes les plus puissantes du monde, qui cumule mépris total pour ses employés et malversations financières ahurissantes."

"In the wake of high-profile scandals such as the catastrophic failings of the Mid-Staffordshire National Health Service Trust, this article contributes to the debate on the role of the Public Interest Disclosure Act 1998 (PIDA), now 15 years in force, in promoting increased transparency in the workplace. The article briefly discusses legal protection for whistleblowers prior to the PIDA before proceeding to evaluate the development of the provisions through judicial decisions. The article considers the implications of the amendments effected by the Enterprise and Regulatory Reform Act 2013, namely the public interest and good faith requirements, protection from detriment by a co-worker and extension of the ‘worker' category. In drawing on quantitative and qualitative data, the article highlights the frequent disparity between an organisation's ‘party line' and the cultural reality of the workplace. The article explores the difficulties inherent in evaluating the success of legislation, which essentially aims to change attitudes in the workplace, but contends that the PIDA continues, albeit incrementally, to move towards its intended purpose."

"Purpose – This paper aims to present directions for future research by linking the academic fields of workplace bullying and whistleblowing together. This article also suggests implications as to how to deal with the health consequences that can develop after such workplace experiences.

Design/methodology/approach – The paper describes empirical research on the link between whistleblowing and workplace bullying, and suggests how to deal with the health consequences that develop in relation to workplace bullying after whistleblowing.

Findings – Empirical research has documented the link between whistleblowing and workplace bullying and the devastating effects on health that may follow (e.g. depression and symptoms analogous to post traumatic stress). Implications for practice are as follows: first, to provide clear examples of unwanted workplace behavior; and second, to help clinicians to gain a balance between the client's need to re-tell and the need for psychological treatment.

Research limitations/implications – Future studies on workplace bullying are encouraged to be aware of the link to potential previous whistleblowing, and to study therapeutic interventions for employees exposed to bullying, and who also have reported wrongdoing at work.

Practical implications – The practical implications are to provide clear examples of unwanted workplace behavior, and to balance the need for re-telling against the need for treatment for possible depression and trauma.

Originality/value – This paper provides valuable information for researchers, practitioners and clinicians in the field of workplace behavior in general and in the field of managerial psychology in particular."

"This article argues that employment tribunal adjudication may be both a difficult and ineffective mechanism for resolving whistleblowing disputes. The author asserts that, if disclosures of serious wrongdoing are to be encouraged, both the law and dispute resolution mechanisms need to be improved. Ideally, employers should have whistleblowing procedures which provide for conciliation, mediation and arbitration as alternative forms of redress for those who feel that their disclosures have not been dealt with properly or have allegedly suffered retaliation. Recognising that a legal obligation to have effective whistleblowing arrangements is unlikely to be imposed by law, the author suggests that alternative dispute resolution mechanisms should be made available where whistleblowing claims are lodged with employment tribunals. "