Documents mental stress 133 results

"Les études mesurant les effets des facteurs psychosociaux au travail sur la santé mentale utilisent de préférence les modèles largement documentés de demande-latitude-support (DLS) de Karasek et al. et de déséquilibre-effort-reconnaissance (DER) de Siegrist. Or il existe d'autres modèles théoriques encore peu documentés, exploités et/ou analysés. Par une revue de littérature d'études prospectives réalisées dans les pays industrialisés de 1990 à 2010, notre article a pour objectif de présenter les modèles DLS et DER et de préciser leurs limites, d'exposer l'état des connaissances concernant l'effet sur la santé mentale des facteurs psychosociaux de trois modèles émergents (la justice organisationnelle, le leadership, et la prévisibilité – ou prédictabilité – au travail), et de déterminer si ces effets sont indépendants des modèles DLS et DER. Les résultats des études démontrent que les facteurs psychosociaux mesurés par le modèle de la justice organisationnelle ont des effets délétères sur la santé mentale, indépendamment des modèles DLS et DER. Des effets négatifs du leadership et de la prévisibilité sur la santé mentale ont également été observés dans une majorité des études, mais le nombre limité d'études prospectives ne permet pas de conclure de façon aussi assurée au statut explicatif de ces modèles. Quoi qu'il en soit, les modèles émergents permettent de mesurer certains facteurs psychosociaux non pris en compte par les modèles DLS et DER et nous semblent mériter d'être intégrés dans de futures études prospectives sur la santé au travail."

"Les risques psychosociaux, notion récente dont les définitions sont toujours en cours de discussion, ne trouvent pas, en tant que tels, d'équivalent dans le passé. Aussi l'histoire, lorsqu'elle cherche à trouver des correspondances passées à cette notion, doit faire attention aux écarts qui séparent les situations du passé de celles d'aujourd'hui, se garder des anachronismes et des analogies, et s'intéresser à la façon dont la notion est appropriée par les acteurs. Cet article examine comment, pendant deux siècles, certaines périodes donnent des significations particulières aux notions de risques : les formes données au débat entre les facteurs internes aux relations de travail et les facteurs liés aux modes de vie extérieurs y sont à chaque fois spécifiques et ne peuvent être amalgamées autour d'un phénomène et d'une notion identique. De Villermé au taylorisme, de la dénonciation de l'usure aux secousses de la productivité, les positions prises par les acteurs sociaux, l'État ou les experts offrent des éléments de comparaison éclairant la spécificité de la période récente, qui s'apparente à une forme de crise du travail."

"ObjectivesThe aims of this study were to examine reciprocal longitudinal associations between exposure to workplace bullying and symptoms of psychological distress and to investigate how self-labeled victimization from bullying explains the effects of bullying on health.Methods Logistic regression analysis was employed to examine the longitudinal relationships between workplace bullying and psychological distress in a representative cohort sample of 1775 Norwegian employees. The time-lag between baseline and follow-up was two years. Exposure to bullying behavior was measured with the revised version of the Negative Acts Questionnaire. Perceived victimization from bullying was measured by a single self-labeling question. Psychological distress was measured with the 25-item Hopkins Symptom Checklist. All variables were measured at both baseline and follow-up.Results After adjustment for psychological distress at baseline, exposure to bullying behavior [odds ratio (OR) 1.68, 95% confidence interval (95% CI) 1.07–2.62) was found to predict subsequent psychological distress. This effect of bullying behaviors disappeared when victimization from bullying (OR 2.47, 95% CI 1.17–5.22) was entered into the regression. Both psychological distress (OR 2.49, 95% CI 1.64–3.80) and victimization (OR 2.61, 95% CI 1.42–4.81) at baseline were associated with increased risks of being a target of bullying behaviors at follow-up. Psychological distress (OR 2.51, 95% CI 1.39–4.52) and bullying behaviors (OR 2.95, 95% CI 1.39–4.52) at follow-up were associated with victimization. Conclusion The mutual relationship between bullying and psychological distress indicates a vicious circle where bullying and distress reinforce their own negative effects. This highlights the importance of early interventions to stop workplace bullying and provide treatment options to employees with psychological distress."