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"Objective Our previous work has suggested that the incidence of any occurrence of injury leave among police officers is higher on night shifts. In this study, we extended our inquiry to determine whether the incidence of long-term injury leave varies across shifts. Methods Police officers (N=419) from an urban department were included in the analysis. Daily payroll work history data from 1994–2010 was collected. Injury leave duration was examined ranging from ?1–?90 days. Poisson regression models were used to compute incidence rates (IR) and incidence rate ratios (IRR) of long-term injury. Results Cumulative incidence of injury for different durations of leave defined as ?1, ?5, ?10, ?15, ?30, and ?90 days were 61.3%, 45.4%, 39.9%, 33.9%, 26.5%, and 9.6% respectively. Age-and gender adjusted IRR of long-term injury (?90 days) for night versus day shifts was IRR 3.12, 95% confidence interval (95% CI) 1.35–7.21 and IRR 2.21, 95% CI 1.04–4.68, for night versus afternoon shifts. Among all durations examined, the largest IRR was for injury ?90 days, night versus day shifts (IRR 3.12, 95% CI 1.35–7.21).Conclusions Night shift work was significantly associated with long-term injury among police officers after adjustment for age and gender. Although type of injury was not available, it is possible that variation in injury type across shifts might account for some of this association."

"Les questions de justice et d'équité demeurent une préoccupation majeure pour les salariés. Or, les formes de justice organisationnelle ont des effets différenciés sur les comportements de citoyenneté organisationnelle. Dans cet article, nous nous sommes intéressés au rôle médiateur de l'engagement au travail. En nous appuyant sur le modèle des exigences et des ressources de l'emploi (Demerouti et al., 2001), nous proposons un modèle intégrateur qui soutient que la justice organisationnelle perçue joue le rôle de ressource de l'emploi et favorisera l'engagement au travail qui, à son tour, va encourager les comportements de citoyenneté. Nous supposons ainsi que les différentes formes de justice ont des propriétés motivantes qui conduisent à un haut niveau d'engagement au travail et, en conséquence, un niveau de performance extra rôle élevé. Notre étude permet de mettre en lumière le processus motivationnel, au travers de l'engagement au travail, entre les différentes formes de justice perçues et les comportements de citoyenneté organisationnelle.Cette recherche porte sur le contexte spécifique de la police française qui, avec la mise en place de nouveaux outils de management, se heurte à une problématique inédite d'équité, et non plus d'égalité. C'est à notre connaissance, la première étude, en France, à examiner les problématiques de justice dans le contexte de la police française. Les résultats, provenant d'un échantillon de 718 fonctionnaires de police, indiquent que le dévouement des policiers est la dimension de l'engagement au travail qui explique le mieux les effets des dimensions de la justice organisationnelle, telle que perçue par eux, sur leurs comportements de citoyenneté organisationnelle. Les implications en termes de pratiques RH dans la police sont ensuite discutées."

"Famille et travail : duel ou duo ? Cette question est au carrefour de bouleversements structurels et culturels. L'articulation de la vie professionnelle avec la vie familiale ne peut plus être pensée sous l'angle du traditionnel breadwinner model. La société dans son ensemble doit veiller, dans une perspective de conciliation et d'égalité entre les femmes et les hommes, à soutenir la double capacité, dans le chef de chaque individu adulte, de gagner sa vie sur le marché du travail et d'assurer les soins aux personnes dans sa sphère privée. Certes, des politiques publiques soutiennent cette conciliation par des mesures telles que le congé parental ou l'interruption de carrière ainsi que par le développement de structures d'accueil à la petite enfance. Toutefois, elles ne répondent que partiellement à ce vaste problème. Après avoir mis en avant l'importance de l'entreprise et de la médiation organisationnelle (L'entreprise et l'articulation travail/famille, Presses universitaires de Louvain, 2008), Bernard Fusulier et son équipe montrent cette fois quel rôle les appartenances et les milieux professionnels jouent dans le vécu et la gestion de cette articulation. L'ouvrage est basé sur l'étude de trois importants groupes professionnels – les policiers, les infirmières et les assistants sociaux. Il invite le lecteur soucieux de mieux comprendre et d'agir sur ce véritable enjeu de société à un approfondissement de la réflexion sur l'engagement, les régulations, les cultures et les ethos professionnels."

"There is still a wide gap between the participation of men and women in the police force. In this article, we discuss existing barriers to gender policies aimed at improving the situation of women in the police force in four European countries, namely, Sweden, Spain (more specifically, Catalonia), Austria, and the Netherlands. Interviews as well as an expert meeting have been held to gain insight into the barriers to gender equality. As it turns out, gender mainstreaming policies form an important key to the process of raising women's position in the police force. Although organizational structures have to change before cultural issues can be addressed, the most important existing barrier to gender equality proves to be the culture within the organization: in all four countries we studied, the police force is still male-dominated. With respect to gender equality in the police force, Sweden shows itself to be a front runner, followed by the Netherlands, Austria, and latecomer Catalonia."

"Sexual harassment is widespread within the police. In this article we explore the outcome of a research-informed training programme, an in-group forum incorporating interactive learning methods, developed to counter sexual harassment within the Icelandic police. We examine the challenges and opportunities the programme presents for addressing sexual harassment in man-dominated, masculinised organisations such as the police. Building on qualitative and quantitative data collected with 63 police trainees in Iceland, we show that although the programme provoked reflections that were often accompanied by a more nuanced form of resistance, the combination of peer learning and scenario-based exploration supports awareness raising about sexual harassment and prompts participants' self-reflection. We conclude that the programme has the potential to empower police trainees to improve their work environment, although our findings also demonstrate that men may be less supportive of such efforts than women."

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"Widespread public-sector unionism emerged only in the 1960s, as individual states opened the door to collective bargaining for state and municipal workers. In this study, the author exploits differences in timing of legislative reforms across states to construct estimates of the causal effects of public-sector collective bargaining rights on pay, benefits, and employment for teachers, firefighters, and police. Perhaps surprisingly, estimates that allow for state fixed effects and state-specific trends show little effect on teachers' pay, benefits, or employment, despite significantly increasing union presence among teachers. For firefighters, the results show a substantial positive effect on wages. For police, the wage effect was more modest but the workweek was significantly shortened."