Documents industrial structure 19 results

"This paper examines changes in the structure of labour demand in plant-level panel data. I exploit variation in wages across local labour markets induced by the collapse of Finland's Soviet-dependent industry in the early 1990s to identify a labour demand model for plants producing for non-Soviet markets, which were not directly affected by the Soviet shock. I find a labour demand shift against workers in production occupations which accelerates in the 2000s, when industry patterns begin to diverge. Industry heterogeneity suggests that variation in industry structure may partly explain the differential development of wages and employment across countries."

"In this paper, we argue that fundamental reforms of the Swedish business sector can explain the remarkable productivity and employment growth that followed the deep economic crisis in Sweden in the early 1990s. In the 1970s and 1980s, Sweden had one of the most regulated business sectors in the developed world. In the 1990s, however, Sweden reformed its labour market, product market, and corporate tax system as well as removed barriers to foreign direct investment (FDI). Our main finding from our institutional and theoretical examination is that the removal of barriers to entry and growth for new and productive firms and the increased rewards for investments in human capital and effort in workplaces were crucial to the success of these reforms. We find support for our thesis using detailed matched plant-firm-worker data. In particular, we observe increased allocative efficiency, measured as increased market share for more productive firms. Moreover, we show that foreign firms substantially contributed to productivity and employment growth during this period, which suggests that the liberalization of FDI was an important factor in the success of the reforms. Finally, we discuss how other countries can benefit from the Swedish experience by examining factors that appear to be specific to Sweden and others that can be generalized to other countries."

"Verschiebungen in der Weltwirtschaft und Deregulierungspolitiken setzen die Berufsgliederung unter Veränderungsdruck. Dieser vielgestaltige Wandel kann nicht einfach auf pauschale Trends einer postindustriellen Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft reduziert werden. Er muss als Teil der differenzierten Dynamiken der Berufsgliederung als Ganzer analysiert werden. Dies leistet der Ansatz von Oesch, der das vertikale Modell von Goldthorpe zu einem mehrdimensionalen Raumkonzept umgebaut hat. Mit repräsentativen Paneldaten von 1990-2007 wurde ermittelt, dass die Berufsverschiebungen nicht ein Ende, sondern eine innere Umstrukturierung der Industriegesellschaft anzeigen. Es wachsen besonders Hochqualifikationen und Dienstleistungen, die langfristige Bedarfe der Industrie (organisatorische Dienstleistungen) oder allgemeine Zukunftserfordernisse (Humandienstleistungen) erfüllen. Dieses Wachstum ist in der BRD gebremst durch neoliberale Austeritätspolitik. Dagegen könnten höhere Investitionen in die Bildungs-, Gesundheits- und Sozialdienstleistungen nicht nur für das wirtschaftlich nötige Humankapital, sondern auch für eine Rückkehr zu einem inklusiven Wohlfahrtsstaat mit niedriger Arbeitslosigkeit und auch besserer Erwerbschancen für Frauen sorgen."