Documents La revue des conditions de travail 45 results

"Que signifie l'expression négocier l'organisation du travail ? Cet article est une tentative de conceptualisation. Il propose de définir ce type de régulation conjointe comme la recherche, sous tension, et d'un type désiré d'organisation, compte tenu des projets et des circonstances, et des règles de fonctionnement de cette organisation désirée, dans un contexte de contraintes ou d'opportunités. Et comment, concrètement, négocier cette organisation du travail ? Le présent article tente de répondre à la première question."

"Le droit constitue historiquement la principale forme d'encadrement et de régulation du monde du travail et des relations de travail, quel que soit le niveau où il intervient : celui de la loi et de l'État, celui de la branche via la convention collective, celui de l'entreprise par l'accord d'entreprise ou encore, tout simplement, le règlement intérieur de l'établissement. D'ailleurs, les questions de droit constituent souvent, dans les recherches de sociologie du travail ou des relations professionnelles, un préalable à partir duquel, une fois le cadre juridique précisé, peuvent s'analyser concrètement les relations de travail. À l'inverse, les publications en droit du travail en restent souvent à l'analyse des formes juridiques sans véritablement entrer dans les autres formes de régulation et sans interroger la manière dont ce droit est utilisé ou non, remis en cause, instrumentalisé, suivi à la lettre, etc."

"Le droit d'expertise des CHSCT a été remis en question et ses conditions de mise en oeuvre durcies au moment-même où il semblait relativement installé, au terme d'une utilisation croissante. Son utilité a été contestée et discutée, et pas seulement du côté de l'acteur patronal. Or l'activité concrète des CHSCT reste méconnue, en particulier au plan des conditions d'activation de ce droit et des modalités d'appropriation des expertises par les représentants du personnel."

"Dans le contexte actuel de restructurations de l'économie française, les Sociétés Coopératives et Participatives suscitent un intérêt croissant parmi de nombreux analystes, gestionnaires en tête. Caractérisé par des dimensions égalitaires et démocratiques, ce modèle d'entreprise est souvent présenté comme une alternative crédible. En dépit de certaines limites, les SCOP tirent leur résilience et leur performance des dimensions sociales de leur organisation coopérative. L'examen de situations concrètes renseigne pourtant rarement sur les usages de ces dispositifs participatifs ainsi que sur les propriétés sociales des salariés qui les font vivre. Cet article vise à combler ce vide : à partir d'une enquête ethnographique menée dans une imprimerie reprise par ses 80 salariés en région parisienne. Il entend rendre compte des dynamiques sous-jacentes des phénomènes participatifs au travail : loin d'une définition standardisée, la gouvernance coopérative est le produit à la fois de socialisations antérieures et de positions socialement différenciées dans l'entreprise. Elle est donc moins l'objet d'un consensus que d'une lutte. Celle-ci est néanmoins régulée, notamment par la composition ouvrière de la nouvelle direction."

"Durant la période des années 1960-1980 de nombreux travaux d'ergonomes évoquaient la « charge de travail » des salariés. Cela semble être moins le cas à présent. Cet article a pour objectif de questionner et mettre en perspective les liens qui unissent la notion de « charge de travail » et l'ergonomie. Nous verrons, grâce à des outils bibliométriques et des matériaux empiriques, de quelles façons la notion est mobilisée au sein de la discipline. Puis, nous montrerons ce que cela apporte à la construction et à l'évolution de l'ergonomie francophone. En effet, le terme initialement employé par la physiologie est assez discuté au sein de l'ergonomie. Nous reviendrons sur la construction de l'objet et la démarche propre à l'ergonomie, à savoir l'analyse de l'activité à travers l'appréhension de l'écart entre le travail prescrit et le travail réel. Nous verrons comment l'analyse de la charge de travail s'inscrit dans une volonté d'autonomisation et de professionnalisation de la discipline."

"À partir de l'analyse de trois objets différenciés – la mesure de la performance à Pôle Emploi, des inégalités sexuées et de la santé au travail en entreprise – cet article explore la dynamique et la spécificité de la quantification dans les organisations. Il montre notamment comment la traduction de la réalité dans des données numériques produit des effets de cadrage de la situation qui ne sont pas sans conséquence sur la distribution des pouvoirs entre les acteurs sociaux. Il invite alors à se pencher sur les usages multiples et potentiellement conflictuels portés par les parties prenantes au sein des organisations. Plus largement, cet article plaide pour une analyse réflexive et critique du pouvoir de la quantification au sein des organisations."

"Le constat de la difficulté à rendre les salariés acteurs dans la démarche syndicale en France est aujourd'hui largement partagé notamment au sein de disciplines telle que l'ergonomie. Les militants syndicaux font le lien entre cette situation et ce qu'ils décrivent comme un phénomène d'éloignement des organisations syndicales vis-à-vis du travail et des travailleurs. Dans le pire des cas, cette distance risquerait de confiner l'expression syndicale à des revendications de politiques générales focalisées sur les stratégies des directions."

"L'ambition de cet article est d'interroger la fonction que peuvent avoir les technologies comme instrument potentiel de développement et d'innovation dans l'activité, et de discuter plus généralement du rôle qu'elles peuvent et doivent jouer sur la qualité du travail et sur la qualité de vie au travail, facteurs de santé au travail. Nous verrons ainsi que si certaines technologies peuvent apporter un vrai soutien et de réelles ressources pour le bon déroulement des activités, d'autres, en revanche, peuvent se révéler extrêmement délétères pour le bien-être des salariés en altérant les conditions d'exercice du travail ou en s'appropriant le cœur du métier, celui qui fait sens pour l'individu et qui donne du sens à l'activité."

"Dans un contexte de forte compétitivité, les organisations de travail se transforment avec l'utilisation des outils numériques. Suite à une enquête par questionnaire sur 848 salariés, nous observons, en lien avec l'utilisation des outils numériques et les transformations des organisations de travail :
1)- une augmentation des débordements entre vie privée et vie professionnelle,
2)- des modifications de la charge mentale cognitive et psychologique, et
3)- des mises en place de stratégies de régulation (régulation des flux, des activités, et de la charge mentale).
Ces trois constats nous amènent à évoquer l'émergence d'une représentation de « système global de vie », où l'utilisation des outils numériques incite à gérer toutes les activités sans distinction de temps ou de lieux (personnels et professionnels). Parallèlement, nous constatons que l'utilisation des outils numériques a des impacts négatifs sur la santé physique et mentale des salariés."

"Ce texte s'intéresse à la façon dont pourrait progresser le management de la transition numérique des organisations de travail. Pour nous, il s'agit d'orienter celle-ci dans le sens d'une amélioration des conditions de travail. L'observation montre que les acteurs du travail et du dialogue social peinent à animer des débats réels et constructifs sur les transformations numériques tant le sujet est complexe et foisonnant. Il est proposé, dans ce texte, de mobiliser les ressources de la sociologie pragmatique et de la sociologie de la traduction pour montrer comment il est possible de renouveler les cadres d'analyse et aider les acteurs à s'orienter. Dans une première partie, il s'agit de considérer les « chaînes sociotechniques »1 dans lesquelles s'inscrivent les acteurs et les usages qu'ils font des technologies numériques. Dans une seconde partie, il s'agit de nous interroger plus spécifiquement sur la façon dont le management envisage la transition numérique."