Documents Yerochewski, Carole 6 results

"Cet article examine la façon dont les identités collectives syndicalesévoluent ou se reproduisent à partir d'une étude de cas dans l'économiesolidaire au Brésil. L'étude retrace les trajectoires de deux syndicats de laprincipale centrale brésilienne (CUT), qui ont fi ni par adopter des stratégiesdifférentes pour développer les coopératives et représenter les travailleurs.L'analyse fait appel à une défi nition des identités collectives qui assimilecelles-ci à des matrices cognitives et normatives susceptibles d'orienter l'action,comme le font les référentiels dans l'approche cognitive des politiquespubliques. Les résultats indiquent que l'évolution des identités collectivesa partie liée avec la construction des problèmes publics dans lesquels lesacteurs syndicaux s'engagent selon diverses modalités d'interaction."

"Cet article présente un cas de mobilisation contre les discriminations systémiques envers des travailleuses procurant des services d'assistance aux personnes (en anglais, care-workers), en grande majorité Noires et Haïtiennes, qui occupent des emplois aux normes dégradées dans des agences de placement fournissant du personnel pour un seul organisme parapublic. À l'intersection des mutations en cours dans la gestion de la main-d'oeuvre et de la réorganisation de la prise en charge des services d'assistance aux personnes, ce cas est représentatif de la façon dont se redessinent les frontières de la relation d'emploi. Les travailleuses mobilisées étant syndiquées, il permet aussi d'explorer un éventail d'attitudes syndicales.Une stratégie syndicale prédomine : elle consiste à défendre ou gérer la négociation collective institutionnalisée. Elle est encouragée par un ensemble d'institutions qui produisent des constructions contradictoires des enjeux d'égalité et du problème des discriminations. Si ces arrangements institutionnels ouvrent une brèche aux « innovations » patronales et confortent l'adoption de stratégies syndicales visant à préserver la relation bilatérale d'emploi, cet article soutient que cette stratégie est aussi symptomatique de la vision moniste avec laquelle les syndicats abordent l'effritement du modèle dominant de la relation d'emploi, en le réduisant aux conflits d'intérêts entre employeurs et travailleurs. Or, cet effritement est aussi le résultat des réorganisations mutuelles et réciproques des différentes formes sociales de division du travail entre classes, sexes et races. Mais en ne s'interrogeant pas sur ce qui a fondé le compromis de la société salariale, soit la minoration ou l'exclusion de groupes de populations de la norme d'emploi à temps plein et permanent, les syndicats accordent la priorité à des stratégies qui participent, comme l'illustre le cas choisi, si ce n'est à la création de normes discriminatoires, du moins, à la légitimation de frontières entre ceux qui ont accès à des emplois de qualité et les autres."