Documents Fortin-Bergeron, Chloé 3 results

"Si certains travaux sur le renouveau syndical reconnaissent l'importance de s'intéresser au fait représentatif et plus particulièrement à la relation représentant-représenté, les effets du leadership des représentants syndicaux sur leurs membres demeurent très peu étudiés. Pour pallier ce déficit analytique, cette étude analyse l'effet direct du leadership transformationnel du représentant syndical sur l'engagement syndical ainsi que l'effet modérateur de la justice distributive et procédurale du syndicat local sur cette relation.Des analyses de régressions linéaires multiples, menées auprès d'un échantillon de 834 travailleurs syndiqués d'une entreprise québécoise, soutiennent l'existence d'un lien positif entre le leadership transformationnel du représentant syndical et l'engagement envers le syndicat, et ce, après avoir contrôlé certaines caractéristiques des répondants dont l'âge, le sexe, l'ancienneté et le niveau de scolarité. En outre, nos résultats démontrent que la justice syndicale de type procédural modère cette relation. En ce sens, un syndicat local reconnu comme offrant des procédures justes et équitables viendrait rehausser les efforts de leadership de ses représentants.Sur le plan théorique, cette étude supporte la théorie des échanges sociaux ainsi que le modèle d'engagement au groupe, en démontrant notamment que la justice et le leadership transformationnel jouent sur des mécanismes affectifs similaires. Sur le plan pratique, les résultats soulignent l'importance, pour les syndicats locaux, de se pencher sur les pratiques et sur les modes de fonctionnement au niveau local qui sont susceptibles de favoriser la perception de justice procédurale. Ces constats ouvrent ainsi de nouvelles avenues de recherche relatives aux efforts de revitalisation des syndicats locaux et, plus spécifiquement, aux effets du leadership syndical et à la dynamique sous-jacente à la relation représentant-représenté. "

"Dans le contexte actuel de transformations des milieux de travail, cette étude s'intéresse à la représentation syndicale au plan local et, plus spécifiquement, aux rôles assumés par les président(e)s et les vice-président(e)s de syndicats locaux. Tenant compte de l'interaction entre le représentant, qui interprète son rôle et entretient une vision et des objectifs personnels face à ses fonctions, et l'environnement sectoriel et syndical dans lequel il s'insère, qui le confronte à des problématiques particulières et balise les ressources à sa disposition, cette recherche analyse l'influence des rôles perçus par les dirigeants syndicaux locaux sur la manière dont ils affirment mobiliser les ressources mises à leurs dispositions pour assumer leurs fonctions de représentation.

À partir d'une recherche empirique de nature qualitative menée auprès de vingt-neuf dirigeants locaux actifs au sein des secteurs des télécommunications (15) et de l'hôtellerie (14) au Québec, nos résultats montrent que ces dirigeants perçoivent occuper des rôles variés — liés autant à des dimensions organisationnelles que relationnelles — qui vont, non seulement influencer leur propension à mobiliser certaines ressources syndicales, mais qui orienteront également la manière dont ces ressources seront utilisées. En s'inscrivant dans des contextes variés et en adoptant une approche qui admet la coexistence de plusieurs rôles chez un même dirigeant, cette étude fait également ressortir l'importante marge de manoeuvre dont disposent les dirigeants locaux dans l'interprétation de leurs rôles, ainsi que l'effet des environnements sectoriel et syndical dans lesquels ils s'insèrent et qui délimitent en partie leur champ d'action. Notons néanmoins que, si ces deux environnements exercent une influence sur la perception qu'entretiennent nos répondants quant à leurs rôles, les analyses suggèrent qu'ils n'ont pas d'effet surdéterminant sur l'appropriation des rôles au plan local, car les dirigeants syndicaux au sein d'un même secteur et d'une même affiliation syndicale ne vont pas forcément prioriser les mêmes rôles dans l'exercice de leurs fonctions."

"EN :
This study aims to shed light on the main determinants of and barriers to union commitment among young workers and, more generally, the relationship young workers have with union life. So far, the relationship between young workers and unionism has been examined mainly in terms of the challenges of access to unionization that confront young workers, a group generally underrepresented in union membership. The more specific issue of union commitment among young workers, once they become unionized, has remained largely underexplored in the literature. Using quantitative and qualitative data from an empirical survey of young unionized workers in the Quebec public service, our study identifies and compares the main factors that explain union commitment among young unionized workers and the theoretical underpinnings. It also seeks to shed light on the barriers to this commitment and identifies the organizational measures that could facilitate union commitment among young workers, based on the perceptions expressed by young union members. Our findings indicate that unions should adopt multidimensional organizational measures to foster union commitment among young workers, with a first step being to increase personalized contact between local union representatives and young members. Such investments at the local level are critical, as shown by our quantitative and qualitative findings. Thus, any reform or measure aimed at encouraging union involvement of young workers should not be limited merely to structural aspects but should also take into account the attitudinal and relational underpinnings of young workers' commitment to their union. By shifting the focus from youth unionization to young members' involvement in union bodies, our study will contribute to debate about union representation and the generational renewal of the labour movement's activist base.


FR :
Cette étude vise à mieux comprendre les principaux déterminants et obstacles à l'engagement syndical des jeunes et, plus globalement, la relation qu'ils entretiennent face à la vie syndicale. Jusqu'à présent, la relation entre les jeunes et le syndicalisme a surtout été étudiée sous l'angle des défis qui se posent quant à l'accès à la syndicalisation des jeunes travailleurs, un groupe généralement sous-représenté dans les effectifs syndicaux. La question plus spécifique de l'engagement syndical chez les jeunes, une fois ceux-ci syndiqués, demeure nettement moins explorée dans la littérature. À partir de données quantitatives et qualitatives provenant d'une enquête réalisée auprès des jeunes travailleurs syndiqués dans la fonction publique québécoise, cette étude identifie et compare les principaux déterminants de l'engagement syndical des jeunes syndiqués et leurs fondements théoriques. Sur la base des propos exprimée par les jeunes syndiqués, elle cherche également à comprendre les obstacles à cet engagement et identifie les mesures organisationnelles qui pourraient faciliter l'engagement syndical chez les jeunes travailleurs. Les résultats de cette étude montrent que si les mesures devant être adoptées par les syndicats sont pluridimensionnelles et dépendent des contextes propres à chaque organisation, elles devraient néanmoins avoir pour point de départ de chercher à densifier les rapports personnalisés entre les représentants syndicaux locaux et les jeunes membres. Les résultats quantitatifs et qualitatifs indiquent également que de tels investissements au niveau local sont essentiels et, par conséquent, toute réforme ou mesure visant à encourager l'engagement syndical des jeunes ne devrait pas se limiter aux seuls aspects structurels, mais devrait également tenir compte des fondements attitudinaux et relationnels de l'engagement syndical des jeunes travailleurs. En déplaçant la focale de la syndicalisation des jeunes vers leur engagement au sein des instances syndicales, cette étude contribue au débat sur la représentation syndicale et le renouvellement générationnel de la base militante du mouvement syndical."