Documents Kahmann, Marcus 35 results

"La décision du gouvernement britannique de sortir de l'Union européenne a remis en question l'application de la législation européenne pour les entreprises opérant au Royaume-Uni, y compris la législation régissant les comités d'entreprise européens (CEE). Ainsi, les entreprises multinationales basées au Royaume-Uni doivent transférer leur CEE dans un État membre de l'Union. En outre, les accords de CEE des entreprises multinationales opérant au Royaume-Uni peuvent être renégociés à la baisse par rapport à la représentation de ce pays. Cet article interroge l'impact du Brexit sur les CEE à travers une enquête comparative au niveau international, basée sur 64 cas d'entreprises multinationales et 16 monographies d'entreprise détaillées. Elle met la focale sur les processus de (re)négociation des accords de CEE au sein des entreprises légalement affectées par le Brexit et montre une distribution différenciée des résultats réglementaires de ces négociations selon le pays d'implantation du CEE."

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"En 2015, 1,1 million de réfugiés sont arrivés en Allemagne et quelque 450 000 demandes d'asile ont été enregistrées. À la différence de bon nombre de ses homologues européens, le gouvernement allemand a insisté à la fois sur la nécessité de garantir un accueil digne aux personnes fuyant les guerres au Moyen-Orient et de trouver une réponse européenne à la dimension humanitaire de cette vague. Cet article cherche à saisir la dynamique politique sur la question de l'arrivée des réfugiés en Allemagne et d'en discuter quelques-unes de ses conséquences."

"Depuis la fi n des années 1980, le système syndical allemand a considérablement évolué. Promettant d'augmenter l'effi cacité organisationnelle et représentative des syndicats, la fusion a été un moteur principal de ces changements. En prenant l'exemple de la fusion la plus importante, celle du syndicat des services, Ver.di, l'article analyse le processus menant à sa création et esquisse ses effets principaux, à la fois sur sa nouvelle organisation et sur son environnement. Constatant qu'il existe un fossé considérable entre les ambitions initiales du projet et la réalité d'après-fusion,il s'interrogera sur les raisons d'un tel résultat. Les problèmes de Ver.di,qui vont bien au-delà de ceux d'autres usions, résultent en partie de deux conditions de départ particulières du projet : sa taille exceptionnelle et le nombre élevé de partenaires impliqués. Les pertes prononcées d'adhérents,la tendance au cloisonnement interne ainsi que les diffi cultés à s'accorder sur son programme de travail posent la question des limites sa croissance et de son hétérogénéité interne."

"Ce numéro spécial de la Chronique internationale de l'IRES est consacré aux diverses modalités de recours à des travailleurs migrants temporaires, plus précisément aux régimes institutionnels organisant des migrations pendulaires de personnes étrangères autorisées à venir occuper un emploi pour une durée déterminée, et prévoyant leur retour dans leur pays de résidence. Il s'appuie sur l'examen de onze situations nationales : sept membres de l'Union européenne, (Allemagne, Autriche, Belgique, Danemark, Espagne, Irlande et Italie), plus le Royaume-Uni ainsi que trois pays respectivement situés en Amérique du Nord (États-Unis, Canada, en particulier Québec) et du Sud (Argentine). Le recours aux travailleurs migrants temporaires est en forte croissance partout, mais se répartit de façon très variable selon les pays, autour de trois principaux statuts migratoires : travailleurs saisonniers, autres travailleurs temporaires et travailleurs détachés par une entreprise installée dans un autre pays. Souvent présentés au niveau politique comme des modèles de migration de travail à privilégier, les régimes légaux organisant les migrations temporaires méritent une attention particulière compte tenu de leurs conséquences sur les conditions de travail et les normes sociales pour tous les travailleurs des pays concernés. Les politiques qui les encadrent fragilisent les conditions de vie et de travail des travailleurs migrants temporaires : elles permettent leur exploitation en consacrant les inégalités existantes avec les travailleurs nationaux et aussi entre travailleurs migrants, en limitant l'accès aux droits et à la protection sociale, et en générant des conditions de travail largement dégradées. Pour autant, les organisations syndicales peinent à défendre ces travailleurs et à engager des actions collectives en leur faveur,..."

"Comment la loi de 2008 sur la représentativité syndicale intervient-elle dans l'activité des représentants salariés en entreprises ? Une enquête sociologique menée cinq ans après l'introduction de la loi montre qu'elle a accéléré la disparition de délé- gués mal implantés. Mais elle n'a pas consolidé les délégués restants. Ces derniers intègrent l'élimination des plus faibles dans l'histoire longue de la perte d'influence du syndicalisme. Les lieux de négociation se centralisent loin des zones d'influence des délégués élus. La performance négociatrice des délégués syndicaux centraux est peu lisible localement. Les délégués locaux, comme les responsables des ressources humaines, considèrent avec scepticisme la pérennité des équipes de représentants. L'institutionnalisation par la loi ne remplace pas la dynamique syndicale, pour susciter des vocations représentatives ou pour refonder la représentativité syndicale.""La loi du 20 août 2008 a entendu renforcer la légitimité des syndicats de salariés, notamment en fondant leur représentativité sur l'audience électorale recueillie au niveau de l'entreprise. Il est difficile de dire aujourd'hui si le pari est gagné, mais il n'en demeure pas moins que cette loi a largement reconfiguré les relations collectives de travail au niveau des entreprises et des groupes. Assurément, l'étude des accords collectifs de groupe et d'entreprise ayant pour objet la représentation collective des salariés montre que les interlocuteurs sociaux ont pris la mesure des changements intervenus. Elle fait aussi apparaître comment, bien souvent, la loi est venue donner un écho plus grand à ce que les accords collectifs avaient déjà eux-mêmes entrepris à une échelle plus modeste. Sans doute la recherche que le présent article retrace invite-t-elle à une réflexion plus importante. Le sceau législatif ainsi donné au dialogue social a-t-il profité aux organisations syndicales ou n'a-t-il pas plutôt posé un jalon supplémentaire sur le chemin de l'entreprise autoréglementée ?"

"Malgré la crise financière de 2008-2009, aucun programme d'ajustement ciblant spécifiquement les services publics n'a été mis en place. En effet, c'est entre 1995 et 2007 que l'Allemagne a mis en œuvre une politique de consolidation budgétaire : baisse de la part des dépenses publiques dans le PIB de 4,9 points entre 1996 et 2007, et des effectifs de 6,7 millions à 4,5 millions entre 1991 et 2008. Dans le secteur de l'éducation, les efforts d'investissement réalisés depuis une dizaine d'années témoignent de la prise de conscience du retard pris : toutefois, les Länder et les communes finançant la majorité des budgets, l'augmentation des dépenses ne peut être aussi importante que prévu. Enfin, des mesures de « privatisation » du système de santé ont été prises, mettant sous pression les acteurs sociaux et leur système de négociation collective."

"L'Allemagne résiste relativement bien aux ravages de la pandémie. La crise sanitaire est l'occasion de révéler les importants moyens « proactifs » du système de santé, mais met aussi au jour des difficultés à les faire fonctionner. Si ces dernières n'ont pas produit davantage de dégâts sanitaires, c'est aussi parce que le fédéralisme a su faire preuve de sa capacité de coordination. Craignant que le système ne résiste pas à une deuxième vague, l'État fédéral injecte d'importants moyens financiers afin de sur-monter les faiblesses d'ordre social et industriel."