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"The fall of labor's share of GDP in the United States and many other countries in recent decades is well documented but its causes remain uncertain. Existing empirical assessments of trends in labor's share typically have relied on industry or macro data, obscuring heterogeneity among firms. In this paper, we analyze micro panel data from the U.S. Economic Census since 1982 and international sources and document empirical patterns to assess a new interpretation of the fall in the labor share based on the rise of \superstar firms." If globalization or technological changes advantage the most productive firms in each industry, product market concentration will rise as industries become increasingly dominated by superstar firms with high profits and a low share of labor in firm value-added and sales. As the importance of superstar firms increases, the aggregate labor share will tend to fall. Our hypothesis offers several testable predictions: industry sales will increasingly concentrate in a small number of firms; industries where concentration rises most will have the largest declines in the labor share; the fall in the labor share will be driven largely by between-firm reallocation rather than (primarily) a fall in the unweighted mean labor share within firms; the between-firm reallocation component of the fall in the labor share will be greatest in the sectors with the largest increases in market concentration; and finally, such patterns will be observed not only in U.S. firms, but also internationally. We find support for all of these predictions."

"In this paper, we discuss an explanation for the fall in share of labour in GDP based on the rise of “superstar firms.” If globalization or technological changes advantage the most productive firms in each industry, product market concentration will rise as industries become increasingly dominated by superstar firms with high profit margins and a low share of labor in firm value-added and sales. As the importance of superstar firms increases, the aggregate labour share will fall. This hypothesis suggests that sales will increasingly concentrate in a small number of firms and that industries where concentration rises most will have the largest declines in the labour share. We find support for these predictions aggregating up micro-data from the US Census 1982-2012."

"Das Eigentum an großen Unternehmen konstituiert gesellschaftliche Macht. Der Beitrag stellt deshalb die Frage: Wem gehören die 200 umsatzstärksten in der Realwirtschaft tätigen Unternehmen in Deutschland und in den USA? Hat sich durch die Finanzkrise etwas an den Eigentümerstrukturen verändert, etwa die Konzentration des Eigentums? Unsere Befunde für die Zeiträume 2006/2007 und 2009/2010 zeigen, dass in beiden Ländern Finanzinvestoren wie BlackRock einen erheblichen Anteil an den Aktien großer Nicht-Finanzunternehmen besitzen. BlackRock verwaltet in Deutschland 5 % und in den USA 13 % der Aktien der 200 größten Unternehmen. Nimmt man den zweitgrößten Vermögensverwalter (Capital Group) hinzu, dann kontrollieren diese beiden Unternehmen in Deutschland 11 % und in den USA 23 % der Aktienanteile. In beiden Ländern hat die Konzentration des Aktienbesitzes zugenommen. Der hohe Anteil der Aktien, den das Finanzkapital besitzt, hat sich trotz oder wegen der Krise kaum verändert."

"Professor Walter Bayer und Thomas Hoffmann (Universität Jena) haben untersucht, welche Unternehmen von der Pflicht zur CSR-Berichterstattung nach dem Gesetzesentwurf zur Umsetzung der europäischen CSR-Richtlinie erfasst wären: lediglich 536. Große nicht börsennotierte Unternehmen, die schon die gesetzliche Mitbestimmung vermeiden oder umgehen, werden vom neuen Gesetz nicht gezwungen, wenigstens auf diesem Wege etwas über ihre Geschäftsstrategien offenbaren zu müssen. Aldi, Lidl, Alba und Co. bleiben auch bei Transparenz in Sachen CSR außen vor."

"Qui sont les dirigeants des grandes entreprises industrielles françaises au XXe siècle ? On croit bien les connaître, à tort. Les historiens se sont penchés sur le patronat du XIXe siècle, tandis que les sociologues ont surtout étudié les élites industrielles à partir des années 1960. Ce livre s'intéresse au patronat de la période intermédiaire, celle qui marque la transition entre les entreprises familiales de la Révolution industrielle et les grandes bureaucraties façonnées par le pompidolisme industriel et les nationalisations. Tous les dirigeants ne peuvent se réduire à des concepts fourre-tout comme celui de "managers", qui mettrait plutôt l'accent sur les mérites professionnels, ou celui d'"héritiers" qui insisterait à l'inverse sur la reproduction du capital social ou scolaire si ce n'est économique. Il existe bien des profils différents, entre descendants de familles propriétaires ou cadres salariés sortis du rang, grands notables polyvalents ou professionnels des affaires, ingénieurs civils ou ingénieurs d'État. En comparaison de l'Allemagne, la France offre des spécificités bien marquées : profil généraliste, élitisme scolaire, poids des filières administratives."