Documents Thoemmes, Jens 10 results

"La crise sanitaire a propulsé le télétravail au rang d'enjeu majeur des relations professionnelles en France. Cette transformation sans précédent a bouleversé les modalités d'organisation du travail et fait émerger un nouveau champ de la négociation collective, caractérisé par une intensification de l'activité de négociation. Pesenti (2022) relève ainsi que, entre 2017 et 2021, le nombre d'accords d'entreprise dédiés au télétravail a été multiplié par dix, constituant une part majeure des accords relatifs aux conditions de travail. Cette évolution marque une rupture profonde avec la période précédente où, comme le rappellent Hallépée et Mauroux (2019), le télétravail ne concernait qu'une infime partie des salariés."

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"Drawing on case studies from France, Germany, and China, this book argues that the dynamic interactions between time and autonomy have fundamentally reshaped the evolution of work. Jens Thoemmes details how time autonomy transitioned from early efforts to reduce working hours to today's complex debates about managing work time. Initially focused on reclaiming time from employers during the nineteenth century, time autonomy has broadened to encompass how work integrates into overall social time. Beginning in the late 1960s, new tools like flexitime, time-savings accounts, and telecommuting began aligning employee aspirations with production demands, marking a shift towards more flexible work arrangements. Placing work environments from France, Germany, and China in comparative perspective, this book explores the way time autonomy varies in different workplaces and socioeconomic contexts as well as the conditions, opportunities, and risks involved."

"Changes in the work of professional and managerial staff (PMS, cadres) in France were studied in a research project based on 100 interviews, conducted in seven private and public companies. Through a discourse and correspondence analysis—of a corpus amounting to some 600,000 words—, this study concludes that this particular French employment group can be seen neither as a homogeneous entity, nor as a totally fragmented socio-professional category. Rather, reflecting on working life experiences, it describes three groups that correspond to a horizontal division of professional and managerial staff: the serene, the individualized and the resistant.“Serene” PMS perceive their professional lives as being free of major problems. Their career trajectories go up, leading to senior positions in the organization. Training opportunities are used and personal assessment by supervisors is seen as a favourable orientation. This world is stabilized by law or by collectively negotiated agreements and characterized by autonomy and concern for the common good, which are the basis of their beliefs.“Individualized” PMS consider themselves to be responsible for their own success and to be the architects of their careers. They put in countless hours of service, arriving early in the morning and going home late in the evening. They prioritize work over family and aim to be active in highly competitive markets. The individualized have everything they need to be “happy,” except that work leaves them very little time for their private lives. In addition, these employees fear threats to job security and to their careers.“Resistant” PMS's working time is measured in hours and minutes. Unpaid overtime is refused. This strict regulation of working time is nevertheless accompanied by a considerable workload. Deadlines are difficult to respect. Manifestations of stress and responsibilities in personnel management lead the resisting employee to a negative view of work. The importance of sociability in and outside of work compensates for the loss of the traditional prestige of these PMS."

"Qu'est-ce que les sciences sociales ont à dire du temps ? A cette question ce livre donne une réponse détaillée. Tout d'abord les temps et les temporalités sont au coeur des interrogations des sciences sociales. La partition des temps sociaux entre temps professionnels, temps privés et temps pour soi continue à poser des problèmes dans la vie quotidienne. Depuis l'irruption du travail industriel, les sciences sociales s'accordent pour considérer que les temps ont bien changé sous la pression des formes d'organisation. Au-delà du travail, cette évolution est inséparable d'un processus qui fait du temps une marchandise à prix quantifiable avec l'invention du prêt à intérêts. Les dynamiques du capitalisme et le commerce sur longue distance transforme dès le Moyen Age les marchands en entrepreneurs des temps. Il n'est pas facile de faire des temporalités des objets d'analyse. Toutes les sciences sociales ici rassemblées ont apporté leurs propres méthodes pour analyser les temps : analyse longitudinale, attitudes et biographies ne sont que des exemples d un outillage particulièrement riche. Si, sur un versant positif, les sciences sociales s'accordent sur la nécessité de prendre en compte la multiplicité des temps, de l'autre côté les dynamiques récentes mettent en valeur l'éclatement des temps jusqu'à leur individualisation. Ce livre cherche à présenter et confronter ces usages du temps singulier et des temporalités plurielles dans une dizaine de disciplines des sciences sociales : histoire, sociologie, économie, démographie, anthropologie, psychologie sociale, socio-histoire et socio-linguistique ainsi que par une interprétation du passage de la philosophie du temps aux sciences humaines et sociales des temporalités."

"Mit dieser Ausarbeitung möchten wir die Betriebsverhandlungen in Frankreich betrachten und besonders auf einen Aspekt der industriellen Beziehungen Bezug nehmen, der von der soziologischen Forschung bisher nur wenig behandelt wurde. Die Beauftragung eines Angestellten mit dem Aushandeln einer Betriebsvereinbarung mit dem Arbeitsgeber stellt das Privileg der Gewerkschaftsvertreter in Frage, die grundsätzlich das Monopol auf diese Verhandlungen haben. Einerseits führte diese Praxis zum Abschluss zahlreicher Vereinbarungen im Rahmen des Gesetzes über die 35-Stunden-Woche (1998-2002). Andererseits weicht dieses Verfahren von den traditionellen Regeln ab. Mit diesem Aufsatz möchten wir zeigen, inwiefern die Beauftragung nicht gewerkschaftlich organisierter Mitarbeiter „neu“ ist. Sie führt zu Vereinbarungen, die nicht als „minderwertig“ betrachtet werden können. Wir werden im Gegenteil erklären, warum eine große Zahl dieser Vereinbarungen zu günstigeren Arbeitsbedingungen führt als die klassischen Abkommen. Unter Hinzuziehung der französischen Theorie der sozialen Regulierung möchten wir hierbei die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung vorlegen und interpretieren. "

"Articuler les différents temps de la vie – travail, famille, loisirs, activités associatives, etc. – constitue pour chacun, dans nos sociétés occidentales, un exercice d'équilibriste. Compter son temps, perdre son temps, gagner du temps… La diversité des cadres temporels et du vécu du temps en fonction du sexe, des âges, des espaces professionnels, publics ou privés, renvoie les individus et les groupes sociaux à des inégalités sociales et de genre ainsi qu'à un rapport à l'existence profondément différent. De quelque point de vue que l'on se place aujourd'hui, en France ou à l'étranger, c'est davantage la discordance et la conflictualité des temps qui attire l'attention que leur concordance, même si certaines politiques du temps des villes ou de conciliation cherchent pourtant à la faire progresser.
Ce numéro d'Informations sociales présente des contributions, pour certaines à caractère longitudinal, issues de grandes enquêtes sur les systèmes de valeurs et sur l'usage du temps, aussi bien qu'appuyées sur des travaux sociologiques qualitatifs ou encore sur des observations cliniques psycho-biologiques. Il est organisé en trois parties : l'expérience du temps au fil des âges, du jeune enfant à la personne très âgée ; le travail comme temps pivot tel qu'il est configuré par les normes institutionnelles, sociales, managériales mais aussi par les technologies informatiques et de télécommunication ; et enfin les rapports entre l'articulation des temps sociaux et l'égalité entre les hommes et les femmes. "

"Der Beitrag vergleicht Regelungsstrukturen von Arbeitszeitkonten in Frankreich und Deutschland. Empirische Basis bilden 587 Dienst- und Betriebsvereinbarungen für Deutschland und 894 für Frankreich. Markante Unterschiede zeigen sich. In Deutschland dienen Arbeitszeitkonten vorrangig kurzfristiger Variation der täglichen/wöchentlichen Arbeitszeit. Betrieben sollen sie die Möglichkeit bieten, den Arbeitseinsatz enger mit einer schwankenden Nachfrage zu synchronisieren. Gleichzeitig sollen sie Beschäftigten Spielraum für eine mehr eigenverantwortlich gestaltete Arbeitszeit ermöglichen. In Frankreich sind Arbeitszeitkonten primär langfristiger orientiert und globaler ausgerichtet. Beschäftigte haben die Möglichkeit, größere Zeitguthaben anzusparen, um sie eigenverantwortlich für kurze oder längere Auszeiten zu nutzen. Dementsprechend unterscheiden sich die Regelungsstrukturen. In Frankreich liegt der Schwerpunkt auf den Zeit- und Geldelementen, die angespart werden können, außerdem auf den Verwendungsarten für die Nutzung der Zeitguthaben. In Deutschland geht es vorrangig um Höchstgrenzen für Zeitguthaben und -schulden sowie Ausgleichszeiträume der Kontenstände. Es handelt sich um unterschiedliche Kontentypen, in Frankreich eher um „Spar-“ und in Deutschland eher um „Girokonten“."